提升运力+精细运营,两翼齐飞壮大斑马力量
纵观斑马快跑的整个发展历程,就是一场执行落地的经典案例。
光有想法不行,还需要有执行落地。以同城货运APP为切入点的斑马快跑,先后经历了同城货运业务、新能源乘用车、通勤巴士等业务的转变后,在网约车新政颁布前的一个月进入网约车行业。拥抱变化,独立思考,想清楚以后极致执行,灵活的根据环境调整,这是斑马快跑最重要的能力。
斑马快跑能够在拿下当地网约车牌照之后,迅速制定出开城的营销策略和运营策略,迅速跑马圈地实现快速发展。而同时斑马快跑能够在激烈的竞争环境下,适时停下脚步,思考更大的发展方向,圣龙出租车的并购,迅速落地执行,满足当前市场巨大的运力缺口。
去年,两百多家城市分站的相继建立,助力斑马快跑快速拿牌,抢占市场份额;去年,我们是伸出去的手,今年要捏成一个拳头,变成一个强大的平台。
武汉作为标杆市场,将并购更多的出租车提升运力,同时,招募更多的司机形成大规模的有效运力,提升斑马纹饱和度,提升订单转化率,让用户更好打到车,提高出行效率。
在有足够的运力支撑的基础上,专注于修炼内功,夯实基础,强调服务和品质,在网约车行业进行垂直突破,一路保持高歌猛进,再延伸至其他两百多家城市分站。
技术上,加大研发投入力度,不断推陈出新,升级、优化和更新APP各项功能体验,包括目前正在着力打造的斑马云,将网约车平台能力灵活输出,赋能线下出租车企业,成为他们的专业车队管家。
服务上,斑马快跑仍会不断优化更新整套标准化服务流程,在满足基本的出行要求的前提下,还将逐步实现在斑马车上投放矿泉水、数据线、纸巾、毛毯、雨伞、医药箱等服务。同时斑马快跑仍着手主题车运营,通过主题车的投放和网红司机的打造及系列营销活动,让乘客享受更有趣更多元的乘车体验。
运营方面,两百家城市分站的全面铺开,让斑马纹发挥它的品牌联动效应。在网约车牌照获得后,借助现有的成熟的城市运营经验,因地制宜,制定详尽的开城战略,通过各种增长渠道、运营工具和策略,对乘客进行分层的运营,提升订单转化率,并针对各个细分人群、场景进行深度的运营。
网约车平台的成功与否最终要考验车辆的运营,不断沉下心来修炼内功,思考如何在技术上赢得领先,如何在体验和服务上赢得用户,不断为用户创造价值才能让斑马快跑在出行市场扎稳脚跟,聚焦更大的斑马力量,挥鞭走向更大的市场!
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