【新时代新机遇 · 新体制新作为】学习贯彻工作会议精神之体会篇 "

【新时代新机遇 · 新体制新作为】学习贯彻工作会议精神之体会篇⑤体会篇★

齐齐哈尔工务段武保科科长

陆逸峰

集团公司党委书记、董事长王进喜在报告中提出“强化法律事务管理工作，全面开展‘法律进班子，进科室，进车间，进班组’普法教育活动”。我身为齐工法律顾问，觉得身上的担子更重了。这对法律顾问的素质和能力提出了更高的要求。

我认为法律顾问要集合本单位的特点和职工需求开展有针对性的法制教育，提高全员的法律观念和法律意识，在依法制企和依法决策上，为企业经营做好参谋，为企业发展提供强有力的法律保障和支撑。

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佳木斯机务段运用一车间主任

颜士东

在学习集团公司党委书记、董事长王进喜工作报告时，我印象最深刻的一句话是：“牢固树立安全发展理念，确保安全生产持续稳定！”作为机务运用车间主任，在下步工作中重点抓好以下三方面工作。一是持续抓好人防保障体系。加强乘务员一次作业标准化教育，定期开展标准化作业对抗赛，对关键人员强化包保，让标准化作业标准养成习惯。二是狠抓物防控制体系。加强对安全控制设施，设备的检查，发现问题按照三不放过落实追责。三是提升技防控制质量。不定期开展监控、摄像、车机联控分析，分析出的问题，立即制定整改措施，开展有针对性教育，确保问题整改到位。最终让我车间职工牢固树立安全思想，确保运用一车间安全稳定发展，推进佳机安全长治久安。

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绥化工务段安全科技术员

李彦军

集团公司党委书记、董事长王进喜在集团公司工作会议报告中提到“截至12月31日，集团公司实现安全生产2024天，实现第五个安全年。”这两个连续的数字，道出近年来，集团公司运输安全不断取得好成绩，这让我倍感骄傲。

今年绥化工务段在集团公司的带领下，安全生产创造了段20年来最好的成绩。作为铁路人，我们都知道安全对于生产经营、创新创效的意义是多么的重大，有了安全才有了一切。

身为绥工安全科的一名技术人员，2018年，我要紧紧围绕集团公司、段各项中心工作，抓好行车、施工安全，尤其是路外施工的安全管控，指导车间夯实安全基础，提升设备质量。细化自身干部职责，与科室干部职工拧成一股绳，为全段、集团公司的各项安全生产工作贡献自己的一份力量。

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三棵树机务段齐检修车间主任

杨枫

集团公司工作会议的召开，为集团公司的未来指明了方向，“交通强国，铁路先行”更坚定了我们发展的信心与勇气。报告中详细地指明了我们努力的方向，确定了“十杜绝、六减少”安全工作目标，也对确保安全生产持续问题、客货运输供给侧改革、扩展资产资源开发、推进铁路建设等七项工作提出具体要求。

结合集团公司党委书记、董事长王进喜提出的工作目标我要努力做好以下几点。一是要带头做好宣传动员。认真做好会议精神的解读与宣讲，利用班前会、职工大会、干部与职工见面等多种形式，将会议精神宣讲到每一个岗位、每一名职工，带来大家明确任务、找准目标、鼓足干劲，为实现各项工作目标而努力。二是要优化生产过程组织。积极推进机车检修科技化改革，充分利用好机车检修管理系统，及时录入各类检修数据及信息，准确查找潜在隐患危险和倾向性问题，变事后分析为事前管控，针对生产难题提前研究解决，提高检修生产能力和质量。三是为运输提供优质机车。树立“干标准活、修标准车”的理念，全面开展职工技能培训活动，组织职工对照检修作业岗位指导书和检修标准，认真研究HXD3型系列机车的检修工艺，开展兑规写实、业务练兵、技术攻关等活动，提高机车检修质量，为运输行车安全保驾护航。