”星客汇”开启新年第一站，共享智慧促“星”成长 1月16日

1月16日，在去年揭牌的“星客汇”——徐汇创业者联盟在2018年举办了第一场主题活动——“星客汇·私董会”在徐汇软件园举办，本次活动主题是为徐汇区第二届“创业梦之星”六强创业者纪晞宇的木偶创业项目——上海哈皮木偶戏剧社寻找新的突破点出谋划策。

私

董

会

为了更好的帮助到纪晞宇，本次星客汇活动采取“私董会”的形式，私董会是源自于美国的一项专业服务，主要服务于快速成长阶段的企业家，他们以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”为基本原则，每十几位组成一个“私人董事会小组”，每月就其中某位成员现实工作中的重要问题展开讨论，深入剖析问题核心，彼此信任，相互提出极具价值的建议，分享来之不易的经验教训与创意，共同寻找解决方案并持续跟踪实施成效。

参加星客汇·私董会的有来自星客汇的成员，有第四届的冠军罗轶麟、第一届的冠军李万万、第三届项目冠军周琪捷等，还有特邀的初创期投资专家ALLEDN，10余位一起参与讨论。

星客汇·私董会

议题抛出

首先，作为本次的主角纪晞宇介绍了创业的情况，上海哈皮木偶戏剧社通过4年的运营，已实现了创业早期“活下来”阶段，并且正在寻找一系列新的突破，戏剧社目前已联合上海戏剧学院等高校组建了研发团队，并将课程带进多所学校，实现课程落地。现场，她提出2018年一个新的发展构想“打造IP戏剧周边产品”，并提出议题：该如何做IP戏剧部分的周边产品？

星客汇·私董会开启讨论

第一轮提问环节，本着不打击、不否定的原则，从“5W2H”（什么、谁、什么时间、哪里、为什么、如何、多少）角度提出问题，例如，这一模式的竞争对手是谁？受众是谁？成本需要多少？变现的渠道有哪些？有没有固定的剧场?

面对这些问题，纪晞宇有迅速给出答案的时候，也有沉吟思索的时候，问与答，明确了思路，也揭开了模糊之处，需要深入梳理。

追问环节，大家从“4W”（还有什么原因/可行性，那又如何，假如，为什么不）角度提问。2B or 2C？试行的产品实际利润有多少？为什么不与强IP合作？线上和线上主攻哪一头？

追问越来越犀利，主持人精准斡旋，头脑风暴的力量一再被激发，也促使纪晞宇对项目有了更多的思考。

三轮过后，问题结束，总结问题，找到症结，确立该项目到底是2B or 2C 纪晞宇并不明确。各方意见顺势而来，建议中围绕定位各抒己见，也有人建议她打造爆款IP，或把公司往广告方向转……这些建议为纪晞宇开拓了全新的思路，也明确了方向，间接地回答了议题。

本次星客汇·私董会，星客汇成员们带着使命感聚集在一起，为纪晞宇建言献策，排解困惑，这是一次好的开始，也是一次训练，大多数参与者对于这种形式也是第一参与，很多人用“感谢”二字来表达：在帮助别人思考项目如何前行的时候，也在帮自己梳理创业思维。

星客汇正改变传统“专家指导”的形式，以创业者帮助创业者的方式，这看似在“帮”别人，也是在“帮”自己，让创业有温度、有高度更有深度。未来星客汇将持续开展私董会、训练课、游学等活动。

我们也欢迎更多创业者参与进来，非星客汇成员也能报名，群策群力，为创业者带来更多成长空间。

——星客汇·徐汇创业者联盟

2018年1月16日

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