榜单 | 2017年度10大经管图书
刚刚过去的 2017 年有很多标签，不确定性、互联网下半场、人工智能、知识革命、数字化生存等等，这些标签最后被归纳为一个最重要的特征：一切都被重新定义。
当我们来到 2018 年，很多所谓管理“范式”已成为了陈旧的过去，一系列的“颠覆”、“打破”、“爆裂”、“迭代”、“跨界”、“重新定义”等等词汇，被人们变为“常识”，因为快速变化的未来的最根本的特征就是：要摧毁所有“僵化的事物”。
如何在“变”中安身立命？如何与时俱进？如何成为一个时代者，而不是一个被淘汰者？这是 2018 年开篇就需要我们接受的挑战。新年伊始，新智囊编辑部通过综合考量2017年月度价值榜、专家推荐和出版社自荐书目及读者网络投票结果，最终评选出新智囊2017年度最具价值的经管图书TOP10，希望这10本书对广大读者找到未来成功之路有所启迪和借鉴。
《新管理革命:知识经济如何重塑组织和管理》
[美]戴维·布尔库什
中信出版集团
你所理解的管理可能都是错的!
上榜理由
美国最大的在线DVD租赁商网飞(Netflix)为什么鼓励员工随心所欲地休假?全球领先的信息技术服务商源讯公司(Atos SE)为什么禁止公司员工使用电子邮件?给每一位中途离职的员工提供奖金,亚马逊子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了? 在《新管理革命》一书中,享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维?布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司,对上述问题做出了回答。
《非显著趋势:如何把握即将到来的机会》
[美]罗希特·巴尔加瓦 陈一枬
中信出版集团
未来已来，只是尚未流行！
上榜理由
非显著趋势将会是今后一段时间内的一个重要概念。从任何时间节点来看，真正获得了巨大的商业成功者，往往都是在显著的大趋势来临前，就对未来用户和商业世界的非显著趋势有了敏锐的洞察力，所以能先人一步提前布局，牢牢抓住即将到来的机会。在《非显著趋势》里，畅销书作者罗希特?巴尔加瓦基于十年来为世界知名大品牌提供战略咨询的结果，详细分析了全球尤其是中国市场最有意义的15个非显著趋势。
《激活组织》
陈春花
机械工业出版社
激活组织才能驾驭不确定性！
上榜理由
这是一个极具挑战的时代,一方面个体变得更加强大,个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度,使得个体更加明确地了解到自己的需求与价值;另一方面组织变得更加强大,组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度, 使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在,却有着另一层意义需要我们理解,那就是拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力,来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。
《大数据时代下半场：数据治理、驱动与变现》
[德]罗纳德·巴赫曼 吉多·肯珀 托马斯·格尔策
北京联合出版公司
大数据如何解决大问题!
上榜理由
人人都在谈论“大数据”，人们对这桶“21世纪的石油”充满着期待，可是大数据真的会给我们带来“一个美好的新世界”吗？这种期望在多大程度上是可以实现的？我们将会为大数据时代所带来的文明的契机付出哪些代价？哪些金钱以外的代价？那么问题来了：大数据究竟是灾难还是幸运呢？巴赫曼、肯珀和格尔策三位作者借助一套完整的超越科技与经济角度的研究体系对这一问题展开了探讨。
《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》
[美]阿什·莫瑞亚
人民邮电出版社
爆发性增长绝不是“摸着石头过河”!
上榜理由
创业企业如何有效地定义和衡量项目的发展进程？如何与内部和外部利益相关者进行沟通？如何在创业的早期阶段从分散的各类指标中筛选出有意义的指标？如何确定你所选择的商业模式能够正常运转？如何获得规模化发展？《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。
《重塑增长》
[ 美 ] 维奈·库托 等
机械工业出版社
企业发展靠的不是“节食瘦身”!
上榜理由
普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计 70 余年的经验，帮助企业开辟了一条“精实增长”之道，即在“节食瘦身”之外，不断投资核心能力，通过资源配置释放增长的潜力，实现增长的良性循环。“精实增长”意味着围绕企业的整体战略，构建实现战略的业务、措施和能力，对资源和成本结构进行有针对性的调整。
《学习领导力：成为卓越领导者的五项原则》
[美]詹姆斯·M.库泽斯 巴里·Z.波斯纳
电子工业出版社
卓越领导者要恪守五项基本原则！
上榜理由
领导力领域权威库泽斯是汤姆?彼得斯公司的荣誉退休主席，圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任，波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院院长、教授。两位专家在对全球70多个国家的数据和30多年研究的基础上，就如何增强和拓展领导能力提出了一系列方法，揭示了成为卓越领导者的五项基本原则——相信自己、追求卓越、挑战自我、寻求支持、刻意实践。
《玩家意识：从完美主义到玩美主义》
陈禹安
机械工业出版社
互联网时代，会“玩”才会赢！
上榜理由
《玩家意识》是“玩具思维”三部曲的第二部。《玩具思维》意在指导企业如何理解产品、如何理解设计与营销，本书则意在洞悉消费者的消费心理与身份认同，揭示从完美主义到玩美主义的商业新美学、从功能红利到玩家红利的产品新视角以及从定位理论到玩家意识的消费者和经营者身份新变化，使用大量生动案例指导企业经营者和消费者利用玩家意识、规避玩家误区，在产品设计、生产、管理、营销和售后等全产业价值链中创造玩具思维时代新的商业价值。
《商业模式创新设计大全》
[瑞士]奥利弗·加斯曼 等
中国人民大学出版社
找到自己的的商业模式，你需要一个“导航”!
上榜理由
本书的三位作者几乎研究了世界上所有的成功企业,发现90%的成功企业都在用55种商业模式中的一种,或者其所用商业模式只是其中几种模式的自由组合或者创造性模仿。借助对从瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的订阅模式的深入分析,作者提出了思考商业模式的新方法。未来,公司的竞争优势将不再基于创新型产品和工艺流程,而是基于创新型商业模式。
《为谁留的空椅子：多样性如何驱动创新》
[美]戴维·利弗莫尔
浙江人民出版社
用户的痛点往往就是企业的盲点!
上榜理由
亚马逊创始人贝佐斯在召开高管会议时,坚持在会场放置一把空椅子。这把椅子就像炮管,会在高管固执的思维壁垒上凿开一个大洞,使所有参与者意识到最重要的那个人还没有发表意见。企业的盲点往往就是用户的痛点。在市场越来越多样化的当下,企业想要先人一步解决问题,就必须尽可能突破自身的视野限制。团队多样性无疑对此可以起到关键性的作用。懂得挖掘多样性的创新潜力,它就能成为企业最大的资产!利弗莫尔的这本书创造性地提出了一个利用多样性创新的实用框架,它能帮助有抱负的企业在未来立于不败之地。
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