阿里京东新零售混战 它们之间有何不同?

最开始的电子商务、团购到O2O互联网+等等,电商这个圈子的变革从未停止,从笔者这个普通人的角度去看,近些年的变化真的很大。我还记得小时候觉淘宝是一个“神奇”的东西,里面什么都有;后几年出现了团购平台,吃喝娱乐通通都能在上面找到最优惠的价格;各大电商平台纷纷崛起,老牌子的苏宁国美也都成立的线上购物和APP;去年开始又流行起无人零售便利店,刷脸支付等黑科技。

今年则是掀起来新零售的变革,到底什么是新零售?

近年来,电商平台布局线下(阿里收购银泰、京东收购永辉等)以及传统零售渠道进军线上(苏宁、国美(微博)等)动作几乎从未停息。对新零售这个词,阿里CEO张勇表示,新零售就是利用互联网和大数据驱动,重构传统商业要素中的“人货场”。

阿里京东新零售混战 它们之间有何不同?

阿里的新零售是什么样子——注资

阿里具有强大的金钱力量,直接用“买买买”的形式打开新零售的布局。从战略入股三江购物,到私有化银泰商业,从盒马鲜生到无人零售,阿里在探索新零售的道路上不断加码,版图也越扩越大,而每一次股权投资,都掀起了一场资本狂欢。

据媒体统计,“新零售”概念提出后短短一年时间里,阿里系围绕着新零售拼图,从投资标的的资金占比来看,对连锁超市及百货类企业的投资,涉及金额占比最大。在过去一年,入股三江购物、银泰商业、联华超市、新华都、东方股份等企业,据21世纪经济报道粗略统计,近4年间阿里至少在传统零售业砸下了750亿元。

阿里京东新零售混战 它们之间有何不同?

  

目前,阿里新零售版图已囊括电商、技术、物流、商超,走在了行业前列。根据阿里云总裁胡晓明的说法,淘宝、天猫、菜鸟、阿里云、阿里妈妈、盒马鲜生已集成了阿里新零售的完整闭环。新零售的探索中,云计算、大数据和现代物流等,受到业界极大关注。当然还有现在的无人技术、人工智能等等。

京东的新零售是什么样子——开店

京东相对于阿里的“买买买”略显单薄,京东主打的无边界新零售,什么是无界?消费者购物无边界,任何时间都能选择购物,跨越空间做更多的选择。其次是消费场景无界,不仅仅是简单的线上和线下场景,而是出现了很多新型的零售场景。最后则是供应链无界,用户数据和销售数据反向驱动于供应链,在设计、生产、流通环节创造更高的效率和更低的成本。

2017年8月,京东开始在数码3C领域试水,首家店铺开在北京通州万达广场,顾客进店可以“刷脸”成为会员,并可以进行偏好的趣味分析。像这样的店,京东已经在北京、上海、深圳等地开设了21家,根据京东的计划,年底前将在全国开设超过300家以3C为主的零售体验店。

阿里京东新零售混战 它们之间有何不同?

  

而今年双十一期间,据京东集团副总裁韩瑞介绍,京东在全国线下布局超过160家京东之家和京东专卖店、近200家京东母婴体验店、超过1700家京东帮服务店、超过5000家京东家电专卖店,以及沃尔玛在全国的400余家门店、京东合作品牌商家的近万家门店、接入京东掌柜宝的数十万家便利店,都将通过全新的门店科技与大数据系统完成和京东平台的融合。

  

随后在本月4号,京豆有开启了生鲜超市7FRESH,首家店开在亦庄。本质上7FRESH与盒马鲜生就像是一对亲兄弟。都有一样的前店后仓的模式;都有一样的“悬挂链”系统,用于连接前台和后仓;都用一样的三公里半径内30分钟送达服务。

  

不同的地方只是7FRESH的装修风格显得更高大上,然后是京东给7FRESH配备的“黑科技”设备,智能购物车,自动跟随顾客,不用手推。“魔镜”(显示水果等的产地、甜度等详细信息)。以及什么身份识别,摇一摇结账等等。

阿里京东新零售混战 它们之间有何不同?

因为盒马鲜生的经营模式以及服务都已经过了磨合期,并且经受住了消费者的考验。另外就是盒马鲜生在已经开始全国布局,提前占据有利地理位置。当前盒马鲜生已经完成7个城市25家门店的布局,并计划于2018年再在武汉、成都、广州、福州等主要二线城市开店。目前京东已经表示,计划未来3到5年,在全国铺设超过1000家门店。

在新零售的战场上,京东、阿里、腾讯三家独大,站场外还有其他“战狼”虎视眈眈,前有国美虎视眈眈,后有网易严选、小米之家摩拳擦掌,这无疑让这场决战变得扑朔迷离。新零售争霸最终会各自为营,还是演变为派系之争,让我们期待2018年变化。