击败比尔盖茨重回世界首富，身价7000亿的他却说从不在乎财富遵循我内心的激情

话说迎来2018没多久

世界首富就换人了

新富豪打破了比尔·盖茨当年创下的

个人净资产最高纪录

达到了1051亿美元

折合人民币约6800亿元

他就是亚马逊集团首席执行官

杰夫·贝索斯

回顾他的王者之路

贝索斯却说

成为亿万富翁不是他的梦想

自己的初衷是为了改变世界

懂事少年未来想成为科学家

贝索斯出生于1964年

童年时代的他在祖父母新墨西哥州的农场中度过

他的祖父母从来没有把贝索斯当成小孩子

偶尔也会支使他去修理风车

为牛接种疫苗，以及各种打扫工作

贝索斯也十分乐意去做这些杂事

在他看来

能为祖父母分担是件很有成就感的事情

贝索斯的外祖父是美国前原子能委员会的管理人员

总是会给贝索斯讲一些自己年轻时候的故事

每当这个时候

贝索斯眼神中总是露出渴望的目光

年仅14岁的他，便早早地立志成为一名科学家

于是，家里的车库变成了他的实验室

堆满了各种被他视若珍宝的“破铜烂铁”

以及他“呕心沥血”的工程项目：

比如，真空吸尘器做成的水翼船

和雨伞加工出的太阳能灶具

在那个没什么社团活动的年代

贝索斯还成了“梦想协会”

以一己之力开办暑期夏令营

鼓励大家去阅读各种科幻文学作品

“当知识有了储备，灵感才会喷涌而出”

就这样

“我要成为一名科学家”的信念

支撑着贝索斯考上了普林斯顿大学

在普林斯顿学习期间

他接触到了计算机专业

计算机严谨的算数公式和飞速的运转能力

深深吸引着贝索斯的注意力

他说，“我已经陷入计算机不能自拔

正期待着革命性的突破”

1986年，贝索斯以优异的成绩

从普林斯顿大学毕业

还拿下了电气工程与计算机科学双学位

放弃华尔街高薪只想开书店

毕业后的贝索斯先是加入了纽约的一家初创公司

之后便跳槽到对冲基金DE Shaw

因为超常的适应能力

很快，25岁的他成为这家基金最年轻的副总裁

但他觉得这不是自己想要的生活

哪怕工作起来得心应手

但却与自己内心所想背道而驰

1994年，30岁的他上网时偶然发现了一个数字

2300%——互联网用户数高速成长

这个数字一下子点燃了他的心

他从未看到或听说过任何增长如此快速的东西

“我要搭上互联网的顺风车

做网络电商的弄潮儿”

于是他放弃了华尔街的高薪工作

决定自己创业

他说

“当我80岁的时候

我不会因为离开华尔街而后悔

但我一定会因为没有抓住

互联网这个大好机遇而后悔

当我这样想的时候

做出决定就变得非常容易的”

在列出了20多种商品

贝索斯发现美国作为出版大国

图书有130万种

图书发行业的市场空间较大

年销售额为2600亿美元

贝索斯深感这其中有巨大的商机

所以他最终决定在网上卖书

在思考如何选择落脚点时

他考虑到新公司需要IT人才

物流要方便

同时希望税收低一些

他列了一张表，把几个大型城市列上去

然后把不满足三个要求的城市划掉

最后选择了西雅图

贝索斯的父母拿出毕生积蓄支持儿子的事业

贝索斯弱弱地问老妈

我要是做砸了，还不了钱

将来还能回家吃感恩节大餐吗

就这样，他在西雅图郊区租来的车库中

成立了网上书店Amazon亚马逊

Amazon刚起步的时候一切都异常艰难

之前没有任何先例可以去参考

将传统书店搬上互联网

一时间让所有人惊呼不可能

然而他用实际行动证明了自己

在上线后的第一个月

亚马逊就开始向美国50个州

和45个不同国家的人出售书籍

一般三秒钟之内就可得到回应

线下运营的传统书店最多只能

有25万种不同的书目

亚马逊却可以拿出250万册的书目来

相比之下，亚马逊拥有压倒性的竞争优势

与此同时，贝索斯还建立了互联网社区

提供“读者书评”和“续写小说”的服务

这两项服务

在创新的基础上再创新

至少为亚马逊增加了近40万名的顾客

他一直将 “以客户为中心”

和 “注重长远发展”作为自己的行为准则

“用户至上是亚马逊存在的意义”

这同样也是贝索斯的赢之逻辑

正因为此

之后亚马逊一路高速增长

并于1997年5月15日上市

每天睡到自然醒缓解压力靠洗碗

创业成功后的贝索斯

始终没有把自己当成亿万富翁

依旧保持着普通人的生活状态

每天几乎自然醒，从不定闹钟

哪怕工作再忙碌

他也从不安排清晨的会议

坚持和自己的妻子和孩子分享早餐

共度美好的清晨时光

有一个饭后仪式贝佐斯总在坚持

那就是洗碗

“我非常确信这是我做的最性感的事情”

生活中他仍然以普通人的姿态对待

工作中的他也时刻保持着自己的个性

奉行实用主义的贝索斯最讨厌的就是开会

“我觉得时间应该多放在执行力上”

据说，他每年与亚马逊投资者见面的时间

加起来只有6个小时

当他不得不开会的时候

他会采取“两个披萨”原则

也就是说，参加他会议的人数

绝对不能超过两个披萨能管够的人数

不仅如此

他还禁止亚马逊员工用幻灯片来作报告

相反，他要求员工提交6页纸的提案

之所以这样做是因为他觉得

每个人要对自己的想法进行最简洁的概括

思想再提炼的过程实际上也是理性思考过程

也正因此，亚马逊的员工在同行业中

流失率非常低

他们都觉得自己的老板贝索斯是在

“授人以渔，而非授人以鱼”

伟大的人生只与选择有关

与天赋、贫富无关

2010年贝索斯曾回到自己的母校普林斯顿做演讲

那场演讲曾被列为商界100篇经典之作

他提出影响自己一生的重要观点

“选择比天赋更重要”

他说天赋得来很容易，毕竟它们与生俱来

而选择则颇为不易

也许未来的你可能会被天赋所诱惑

但是永远不要忘记

伟大的人生只与选择有关

聪明才智是你们的天赋

未来必定会派上用场

但是你的每一个选择都将决定你天赋的发挥

同时他还认为

善良比聪明更难得

聪明是一种天赋，善良则是一种选择

他激情昂扬地站在普林斯顿所有学生面前

“我们是被惯性所引导，

还是追随自己内心的热情

我们是要选择安逸的生活，

还是选择冒险和奉献的人生

我们想要波澜不惊还是想要搏击风浪

我们是要做愤世嫉俗者还是踏实的建设者”

贝索斯说：

“我选择了一条不那么安全的道路

遵循我内心的激情

我为自己的选择感到自豪”

正是因为贝索斯每一个关键时刻的选择

才成就了他新一代全球互联网帮主的地位

哦对了，他这么成功当然也离不开发量的逐渐减少