关于2018年的行业走向，这位老板的观点绝对值得揣摩！ 1月7日至9日

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正文开始：

1月7日至9日，

“特格尔联盟第五届理事会第二次会议暨特格尔联盟2017理事长圆桌会暨特格尔联盟第七届运营经理高峰论坛暨特格尔联盟2018新春团拜会”在长沙举办

，特格尔中国药店采购联盟理事长刘丰盛做了“在一起，共享联盟新经济”的理事会工作报告，对行业的发展环境做了一番深入的剖析，并在此基础上提出了生态化特格尔平台战略。

现特将其观点做了摘要整理如下：

过去的一年，是国家侧供给结构性改革深化的一年，GDP增速回暖，新经济模式强势拉高经济走势；是

医药零售业被叩开行业壁垒狼烟四起

的一年，资本称雄，上市连锁攻势犀利；是模式升级，创新思维层出不穷的一年，跨界联合、互联网+、医养结合等模式，让医药零售行业有了更多选择机会。

具体来看：

GSP、GMP确认取消，但相应的监管并未放松。

新医改、分级诊疗、新版GSP认证等政策带来了行业淘汰，

分级诊疗让药品零售业失去了大面积生存土壤

——2015年9月，国务院办公厅印发《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，2017年4月则是印发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》，医联体已经成为国家健康战略中至关重要的环节，可以预测，基层医疗机构将单独分享医药分家和分级诊疗的红利，零售药店面临被边缘化的危险
。

供给侧改革赋能健康产业，大健康再度成为热点。

中国经济持续走稳，稳中向好态势更趋明显。

传统经济在供给侧改革“进中求稳”，新产业、新业态、新模式持续“引爆”市场，成为经济增长重要支撑点。

资本搅动市场能力发生质的变化，

资本能弥补一切短板的思想活跃

。资本并购战的火热，进一步压缩区域连锁企业的生存空间，生存成了当前许多区域连锁企业思考的头等难题，但也给区域连锁企业带来迅速变现的可能与溢价收购的诱惑，“主动卖掉”还是“被迫退场”？

对联盟的拓展来说，这同样带来了一个前所未有的难题。特格尔联盟致力于“让所有会员单位都成为在资本并购中掌握主动权的良性连锁”，在严格管控产品渠道、科学梳理管理体系和营销体系的同时，打造了产业集成的特格尔健康产业园，作为联盟新总部所在，并集研发、制造、物流配送，教育咨询、信息技术、全渠道健康服务于一体。

智慧医疗+大数据时代的到来，行业技术壁垒已不复存在。

基因检测技术正在迅速介入健康服务市场。

物联网的系统闭合能力和排斥力增强。

顾客对消费体验和“专业、及时、全面”附加服务的诉求提升。

消费者对药店处于“零售业”和“健康服务业”定位的尴尬局面。