深居西南却能力压网红papi酱,“陈翔六点半”是怎么做到的?
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《陈翔六点半》可谓是当下最炙手可热的短视频节目之一,单集几分钟的爆笑剧情短视频,吸粉无数。在新榜发布的PGC视频影响力排行榜中,多次力压 papi酱、办公室小野等网红占据榜首。
和很多内容创业团队不同,陈翔团队并不在北上广等一线城市,而在节奏舒缓的宜居城市昆明,团队极为低调,在各类行业活动中都难觅其身影。《陈翔六点半》得以从白热化的短视频竞争中脱颖而出的奥秘有哪些?这部关于陈翔及其团队的7分钟纪录片《生机》,让我们得以一窥究竟。
《生机2》:陈翔六点半幕后的故事
结合本片透露的一些信息,我们总结出了6.5个“陈翔六点半”成功的秘诀。
找准目标人群,抓住二三线城市用户需求
《陈翔六点半》单集在2至4分钟左右,故事都是普通小人物的囧事,演员也不是鲜肉美女,却包含着密集的笑点、槽点,可以理解为视频版的段子。比起“一条”“日食记”等大火的短视频,显得和精致、唯美、高雅毫不沾边。《陈翔六点半》曾被业内人士评价为带有浓浓的“屌丝气质”,甚至被批低俗。
“它真得不低俗,就是生活。”陈翔在纪录片中直面这一争议。
对于一线城市的精英群体而言,生活是一条的中产范儿,是“日食记”的诗意范儿,但是对更多人而言,生活就是普普通通的酸甜苦辣,和总是避不开的囧事。在一次采访中,陈翔表示,一线城市精英这一群体的信息消费需求已经被过度满足了,千篇一律的高大上、时尚、美,早已让人审美疲劳。
而对中小城市及城镇的非精英群体而言,文化及娱乐需求却一直被忽视,这一广阔市场一直处于半空白状态。陈翔的这一视野与他一直身处昆明有关,“有时候在偏远的地方可能看得更清楚一点。”陈翔曾在接受新榜采访时这样说道。
在一二线大城市市场饱和的情况下,各互联网巨头纷纷在中小城市及小城镇的市场中获得新一波红利。内容创业者也该反思是不是需要调整目标人群,从而抓住市场需求,在激烈的竞争中突围。
团队管理:不给员工画饼,收入给到满意为止
对于许多创业团队而言,团队质量及团队管理都是一大问题,很多内容创业团队因此而举步维艰,陈翔在这方面的经验值得同行借鉴。
首先,严格把控团队质量。优质内容是内容创业的根本,而优质内容的持续产出高度依赖优秀人才,一些团队因为人手紧缺而放宽了团队成员的筛选,结果便是内容质量下滑、粉丝流失。
陈翔非常重视团队质量,他本人即毕业于影视专业,毕业后一直在云南电视台制作情景喜剧。而团队的演员更是个个来头不小:妹大爷的扮演者应宝林,为国家一级话剧演员;茅台扮演者邮光远,为云南话剧院国家二级演员;闰土扮演者李洪刚,毕业于云南艺术学院戏剧导演专业……演员优秀的表演保证视频能在短短几分钟内将笑点传达给观众。
其次,不画大饼,做好物质激励。陈翔在《生机》纪录片中表示,他不喜欢给团队成员做出什么期许,就是实打实的收入,给到大家满意为止,因为大家的愿望无非是想生活得更好一点。创业团队,谈理想谈情怀一定意义上有必要,但是就像今日头条CEO张一鸣说过的,跟创作者只谈情怀不谈钱是耍流氓,创作者的尊严,离不开物质基础。
此外,为了激发团队成员积极性和创造力,陈翔在内部执行了“暴风计划”。公司提供资源、资金和设备支持,制作团队完成日常工作后,可以不受任何限制地自由创作。拍好了就直接拿来播放,拍砸了也是一次尝试。“暴风计划”让团队快速成长。给团队成员更多自由创作的空间,这一点值得很多内容创业团队学习。
建立流程化生产机制,提高内容生产效率
《陈翔六点半》坚持每天更新一集,对于很多短视频团队而言,日更是不小的压力,而陈翔并不觉得这个节奏快。陈翔将在云南电视台多年的情景喜剧制作经验移植到现在的创作中,从编剧到拍摄再到剪辑,团队已经实现了流程化的生产机制。陈翔主要在三个地方把关:前期的剧本确定、中期的拍摄、后期剪辑完成后的审片。
陈翔六点半旗下共有20余名编剧,陈翔要求编剧们每人每天提供5个故事脚本,每周开剧本会的时候再毙掉其中的大部分。
而视频的制作也并不是像很多人认为的那样每天拍摄一条,而是产出多个确定拍摄的脚本后,集中四五天进行素材拍摄,再对素材集中剪辑。这样,就大大节省了时间和物质成本,提高了产出效率。
对于内容创业团队而言,重要的不是能够生产出爆款内容,而是建立起能够持续生产爆款的机制和方法论。每个团队应该根据自身特点,不断摸索,最终找到适合自身的流程化生产机制。
立足昆明,控制成本
控制成本是创业团队绕不开的问题,而成本与工作地点息息相关。很多创业团队选择将工作地点设立在北上广等一线城市,一方面,立足一线城市确实有获取资讯和资源的优势,但另一方面,高昂的人力、办公等成本确实让很多创业者吃不消。
中国社会科学院于2017年12月发布的报告显示,创业人群中有47.6%认为二三线城市及省会城市是理想的创业城市,而只有25.4%选择北上广深一线城市作为理想创业城市。
“陈翔六点半”立足昆明,有效地控制了各方面成本,保证了有限的资金能有效覆盖内容的持续产出。同样,另一大火的短视频创作者“办公室小野”也将工作地点设于成都。以今日头条为代表的平台也瞄准了二三线城市的内容创业者,把旗下孵化器“今日头条创作空间”开到了武汉、重庆等地。这也证明了二三线城市内容行业的崛起,未来,将有更多内容创业者选择在家乡创业。
多平台运营的同时,深度运营1-2个重点平台
面对琳琅满目的内容发布平台,许多创作者都会选择多平台运营,这没什么问题。但如果无重点的运营,很可能耗费了时间和精力,效果却不尽人意。事实上,每个平台在传播特性、用户类型等方面都有较大不同,找到与自身内容特性最契合的1-2 个平台,并集中精力深入运营。二更也公开过自己的运营策略1+T+N+S,集中精力深度运营头部,其他平台轻度运营即可。
陈翔在《生机》纪录片中举例说,他重点运营的平台有今日头条。一方面,《陈翔六点半》内容大众化,更适合今日头条这样的国民级平台;另一方面,短视频的内容形态也更适合今日头条这类短视频平台,目前微信的订阅方式更适合图文,并不利于视频内容的传播。
如今,内容平台越来越多,内容创业者要做的不是一味求多,而是选对平台重点运营。
横向网红孵化,纵向进军网大
可以说,《陈翔六点半》已经站到了短视频之巅,陈翔当然不会止步于此,而是沿着纵向、横向两条清晰道路进行扩张发展。
纵向,“陈翔六点半”作为一个IP,将会沿着短视频——网络电影——院线电影的方向演进。2017年4月,陈翔执导的首部网络大电影《陈翔六点半之废话少说》上线,下一部网大也在制作之中。横向,将打造一个网红孵化和艺人经纪平台,将剧中的高人气演员孵化成网红,协助他们在“陈翔六点半”之外打造独立的账号。目前,陈翔旗下已签约了多名演员,而大电影也为演员提供了更有效的上升路径。
《陈翔六点半》的发展之路为很多短视频创业团队的进一步突破发展提供了可供借鉴的思路。
改变人生的第一步,就是先做出改变
之所以说这是半个,是因为这可能不是什么创业方法论,而是一句鸡汤。
但这才是成功的第一步。
“我还在做小职员的时候,有时候会想,我要做点特别的事情,体验一下不一样的人生,但是每次想完就想完了,还不是随波逐流,该干嘛干嘛。”——这段话真实得刺目,描述了大多数人的生活状态:蠢蠢欲动却又毫无行动。
而陈翔说出这段话时,早已告别了小职员的生活,他毅然决然辞职创立了“陈翔六点半”,现在它是一个响当当的短视频品牌,拍摄了自己的网络大电影,走上人生巅峰。
拉开人与人差距的,有时候不是能力,而是执行力。如果你想要改变自己的人生,那就放手去做。
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