登上福布斯、被人民日报专访的创业青年，凭的是什么？

2018-01-09

小编用尽了洪荒之力。健康摘要：在相关案例中，专家中如何分析的？，登上福布斯、被人民日报专访的创业青年，凭的是什么？的全部内容都在这里了，拿走不谢！健康摘要：在相关案例中，专家中如何分析的？

正文开始：

订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离

===========================

“即使一把火把可口可乐的所有资产烧光，可口可乐凭着其商标，就能重新起来，如今可口可乐市值2000亿美元”。

logo标志是企业日常经营、市场宣传、文化建设、对外交流必不可少的元素，随着企业的成长，其价值也在不断增长。

曾有人断言：“即使一把火把可口可乐的所有资产烧光，可口可乐凭着其商标，就能重新起来，如今可口可乐市值2000亿美元”。

因此，具有长远眼光的企业，十分重视logo的设计。值得注意的是，伴随着国民消费不断升级，很多初创公司也越来越认可并重视设计的价值。

开新公司，或建新品牌，一旦要考虑市场推广，首先就得有logo。

对于大多数奉行"每一分钱都要花在刀刃上"的创业公司来说，找谁做logo？这绝对是个头疼的问题。

一个小小的logo设计，市场报价从几百到几百万不等，价格如此悬殊，又没有统一的质量标准，多数人根本不知道如何选择。

费了老大劲选定了设计方，你以为就可以坐等亮瞎双眼的好logo问世？大多数甲方乙方都不能愉快地一起玩耍。

设计师被迫改改改，改到最后觉得作品已然不是自己的了; 企业主到最后想不通，老子花了钱为什么却只能将就？为什么受伤的总是我？

其实，企业主想要的，只是用合理的钱，按时拿到满意的设计。这，没毛病。

现在有这么个设计平台：只需要花一台苹果笔记本电脑的钱，就能得到上百份高质量的logo，随你挑，你想不想试试？

这个平台就叫“精于设计”，上线一年，已经有超过2000名高端设计师入驻，服务了近百家企业客户，平均一周签约2家。

平台内测时，就有10家企业选择精于的竞赛服务模式，其中就包括

徐小平老师的真格基金、联合国教科文组织等。

大家关心的是，平台上的设计师是什么水准？创始人打了一个比喻，平均相当于央美等专业美术院校的毕业生工作三年以上的水准。

这并非随意而说。创始人还在美国康奈尔大学建筑设计院读研期间，就创立了国内第一家在线设计教育平台--凯诺空中设计课，几年来帮助上千位学员赴国外知名院校读研。

凯诺学子组成的种子设计师用户，加上种子用户社群传播吸引来的设计师，以及精于团队定向邀请的一线互联网公司设计师，使得精于设计平台拥有着旁人无法企及的高端设计服务提供者。

精于设计平台部分设计师

精于设计如何颠覆传统的设计服务模式？

精于设计并非传统的撮合交易平台。对于设计和创意这样的非标服务，单纯的撮合并不能真正解决行业痛点。撮合模式下，客户的体验依然得不到改善，同样也难以获得满意的设计。

精于设计开创了一种全新的设计服务模式，而此模式能够让平台两端的用户——企业主和设计师都很爽！这就是线上公开赛。

公开赛模式下，企业主只需要说出需求，其他由精于设计来完成。大约一到两周，平台上就会有上百份高质量的创意作品。企业主需要做的只是，从中挑选出最满意的10个使其入围，并提出调整意见，最终获得满意的设计。

精于设计既是企业的专业咨询顾问，又是项目的策划与实施者。从前期品牌设计诊断、需求挖掘与分析，中期项目实施与监督，到最终的效果呈现，精于设计提供了一站式的企业设计解决方案。

而设计师们，在赏金、能力锻炼和个人品牌打造的三重激励下，只需要专注于思考创意和设计本身，极大地保证了项目作品的数量和质量。

截至目前，除了前面提到的投资机构和ngo组织，多个企业客户已与精于设计建立深度合作伙伴关系并不断复购。例如：

为品牌征完名字又来做logo和vi的免费宽带--灵猿宽带