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做会计已经有几年了

每天是第一个来公司的

也是最后一个走的

晚上大家都下班了

还没做完工工作

周末大家都出去约了

还要在家做工作

……

每天不是在加班

就是在加班

结论：

不懂财务分析与决策

不想着晋升自己

不加班加点才怪！

什么？

你不知道财务分析与决策是啥？

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业的财务状况、经营成果以及未来发展趋势等进行系统分析与评价的经济管理活动。其目标是为财务报表使用者做出相关决策提供可靠的依据。所以说，使用者无法使用的财务分析报告都是无用的。

作为财务部门撰写的财务分析报告主要是提供给企业经营者使用的，但在实际工作中，撰写的角度却是投资者或者政府，这就是为什么这么多的分析报告会被企业管理者嗤之以鼻的原因。　

决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为; 决策是管理中经常发生的一种活动; 决策是决定的意思, 它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性, 在占有一定信息和经验的基础上, 借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。　

当然，在决策过程中，我们还要考虑非经济因素。即要注意将各种可计量因素与不可计量因素、财务评价与非财务评价相结合。只有这样才能保证企业所做出决策的科学性，使主观判断与客观经济情况相适应，尽量避免决策的失误。

信达君根据多年的工作经验，总结得出财务在做决策分析时，必须满足：

1）企业自身的核算准确；

2）所有的数据必须建立在同一个标准的基础上；

3）必须以会计准则进行核算。

经营决策分析常用的方法：差量分析法、边际贡献分析法、本量利分析法等。

1、差量分析法

差量分析法指当两个备选方案具有不同的预期收入和预期成本时，根据这两个备选方案间的差量收入、差量成本计算的差量损益进行最优方案选择的方法。

如果差量损益为正，说明比较方案可取；如果差量损益为负，说明被比较方案可取。

2、边际贡献分析法　　

边际贡献分析法，指在固定成本不变的情况下，通过对比不同备选方案所提供的边际贡献的多少进行选优的一种方法。这个方法适用于开发新产品的决策、是否接受特殊订货的决策、亏损产品是否停产的决策等。尤其适用于多个方案的择优决策。

3、本量利分析法　　

本量利分析法是根据各个备选方案的成本、业务量与利润三者之间的相互依存关系，在特定情况下确定最优决策方案。

此法适用于生产工艺设备选择的决策、新产品投产的决策等。

掌握了以上财务分析与决策

还怕不升职？

还怕加班？

为了不让更多人遭受加班之苦

熟练财务分析与决策

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信达君给大家准备了

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包含：

【本期重点】

1.财务分析与决策课程60个培训视频

2.详解财务分析决策具体步骤、不同方法

3.各种财务分析与决策方法的具体应用

4.教你避免财务分析决策中的常见错误。

5.财务数据与竞争战略

6.财务分析与战略定位和投资决策，实际决策中还有哪些财务分析问题？

7.财务分析与决策案例分析

【摘要】

1 认识资产负债表、资产的价值

2 认识负债、股东的权益、资产负债表总结、认识利润表、利润表总结

3.1 企业设立、筹建中的经济活动与财务报表、采购生产环节的经济活动与财务报表、产量、销量与毛利润

3.2 销售环节的经济活动与财务报表、费用支付、研发活动与财务报表、所得税、利润、利润分配与财务报表

4.1 资产负债表和利润表的关系

4.2 认识现金流量表及其作用，并深入了解三张报表的角色分别是什么？

5.同型分析、盈利能力分析、营运能力分析、短期偿债能力分析、长期偿债能力分析

6.1 影响财务数据的因素

6.2财务数据与行业特征——造纸行业与家电行业的对比、纵向分析

6.3 财务数据与竞争战略

7.1 好企业是什么样的？

7.2 经济利润、加权平均资本成本

7.3 什么是“赚钱”？如何“赚钱”——财务分析的基本框架

8.1 公司基本情况汇总

8.2 成本分析、费用分析、周转率分析

8.3 当前状况总结，对未来的展望

9.1 现金流的来龙去脉说明什么？

9.2 利润和现金流产生差异的原因

9.3 利润和现金流相对重要性的会计分析

9.5 案例分析

10.1 哪些人使用财务数据进行决策？

10.2 财务分析与战略定位和投资决策，实际决策中还有哪些财务分析问题？

10.3 IBM大中华区市场营销总监孙丽军谈财务分析与企业决策

10.4 中国建设银行市场风险部总经理杨军谈财务分析与商业银行决策

10.5 中国国际金融有限公司研究部副总经理朱亚锋谈财务分析与证券投资决策

……

重点是免费领取

（先上图）

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