《武汉钧策&镇江恺源旅游超市8天训练营》圆满结束
每 日 一 “策”
每日一则小笑话,让你带着“愉悦”的心情浏览文章
在餐厅偶遇初中女同学,但是她不记得我了,我便提醒她说:“你还记得初中时候,因为和你在小树林亲嘴被处分的那个男生吗?”她小脸一红,有些激动的说:“难道你就是当时那个……”我惭愧一笑:“没错,我就是当时告密的那个人!” #终于找到你了,拿命来!#
零售行业自改革开放以来,经历了以“场”、“货”为中心的不同时代发展至今,开始聚焦到“人”——即以消费者体验为中心,愈发关注消费者的个性化、场景化需求。消费者日益增长的线上线下一体化购物体验需求促使零售行业加快线上线下融合步伐。
RETAIL
不同业态在巩固自身优势的同时相互融合渗透,各电商巨头纷纷试水线下体验店,渠道优势边界逐渐模糊。传统线下广告千店一面、同质化严重,不能精准触达目标人群,且效果不可评估,这也是我们传统零售商的主要痛点。
处在这样相对恶劣的环境下,零售企业不得不寻求改变,寻求创新,走出去学习,企业根深蒂固的模式不是一朝一夕可以改变的,但是我们重新回归基本面,提升员工的积极性,提高管理层的业务能力,做好门店的精细化管理,从迎合顾客的需求,到满足顾客的需求,慢慢地把顾客培养成“懒人”让客户习惯我们零售企业的商品和服务。
其实随着竞争的加剧,不少的企业已经重视学习所带来的改变了,也有一些企业选择了观望,还有一些企业选择了转型,而我们镇江恺源旅游商贸公司在与武汉钧策经过一系列沟通过后,最终达成一致意见,邀请钧策老师去到企业现场针对性的培训指导。此次两家企业一共签约4期学习《生鲜低损耗运营管控》《新消费客层下的商品结构升级转型》《会员管理与营销实战》《生鲜粮油加强型门店规划》,旨在针对性解决企业当前遇到的问题,梳理管理层的知识体系,让团队更加团结,高效快速的提升门店业绩!
客户合影
现场互动
传说中的养“机”场
RETAIL
2017年10月26-27日开始了第一期学习,由我们的刘老师来授课,从生鲜的表单化管理、生鲜新的消费格局、生鲜的商品结构、商品组合、生鲜商品的精细化管理等几个模块着重来讲解,我们在日常的经营管理过程中如何每个环节做到生鲜的损耗管控,让我们镇江恺源的管理者们对生鲜板块的知识有了系统的了解,对于损耗管控方面有了更多新的思路,重在细节。
传道,授业,解惑
总结归纳
RETAIL
2017年11月11-12日我们举行了第二期学习,由我们的傅老师讲解整个门店的商品结构,商品结构是最基本也是最重要的板块,不少的企业年年都在做商品结构的调整,可是有时候提升并不是很高,原因在于商品结构不是按照我们固有的经验,而是前期需要对我们的顾客进行了解,对我们周边的商圈进行市调,顾客需要什么,一切以顾客需求为出发点!
傅老师现场讲解
企业人员现场分享
RETAIL
2017年12月3-4日我们进行了第三期学习,如今很多企业有大量的会员卡客户,但是这些数据都被当作简单的数据存在,而没有起到更重要更大的作用,没有通过现有的会员客户来进行深度维护和沟通,以至于会员客户形同虚设,没有让会员客户享受到更多的优惠和服务。咱们恺源企业目前属于连锁门店,已经有42家店了,此次也是希望能够重新梳理所有的数据信息,能够重新做好会员客户的管理,加强会员客户与企业之间的粘性,让顾客受益,让企业更好的发展!
许老师现场讲解
帅哥主持人
现场落地
RETAIL
2017年12月29-30日我们举行了第四期学习,这也是当前行业及未来零售趋势的必经模式--生鲜粮油加强型门店,而我们的恺源超市目前都是属于社区店业态,此次我们的宋老师也是专门从这种小业态形式来讲解,从整个门店的规划、运营到管理等全方位讲解,也让我们对后期经营的重点有了更清晰的认识,真是不学不知道,一学吓一跳,因为有太多的地方可以落地了,有太多的地方我们可以进行调整,提升门店的业绩也指日可待。
宋老师现场讲解
课间热身
RETAIL
2017年12月29-30日我们举行了第四期学习,这也是当前行业及未来零售趋势的必经模式--生鲜粮油加强型门店,而我们的恺源超市目前都是属于社区店业态,此次我们的宋老师也是专门从这种小业态形式来讲解,从整个门店的规划、运营到管理等全方位讲解,也让我们对后期经营的重点有了更清晰的认识,真是不学不知道,一学吓一跳,因为有太多的地方可以落地了,有太多的地方我们可以进行调整,提升门店的业绩也指日可待。
颁奖现场
我们是最棒的!
群内分享
RETAIL
这几期学习我们也一改往日的方式,全程PK,投入在哪里,心就在哪里,每人都有基金投入,全程互动,全程分享,全程总结,全程人人参与,多参与多收获,学到的知识,参与的互动是一种体验,是一种团队融入的表现,最后每次通过学习准备的才艺展示环节,也发现了不少优秀人才,也让更多的管理层展现了我们不为人知的特长,让我们眼前一亮!
现场才艺展示
歌声嘹亮
你真的很不错!
RETAIL
同时我们也看到了团队之间良性的竞争,有获胜的队伍,也有落败的,获胜的团队开心的接受着大家的掌声和奖励;落败的团队,虽然此时落败,但我们的队长也都勇敢的践行着我们当初的诺言,如果没有带领我的团队拿到第一名,我将自行处罚100个俯卧撑,虽然我们这一次输了,但我们的团队成员非常棒,我相信下一次,我们会做的更好!
兑现承诺!
好多钱!
我们是...第一名!
RETAIL
时光总是太匆匆,4期学习目前也于2017年12月30日圆满结束,学习结束不代表就结束了,而恰恰是落地的开始,不过我们也很开心的看到每次学习后大家的改变,员工心态的改变,学习落地的改变,业绩的提升,门店环境的改变,我相信这样的改变对企业而言就是突破,我也相信学习也不止于此,在未来,我们钧策与镇江恺源还会有深度的合作!此刻把满满的祝福送给我们镇江恺源旅游超市,祝福2018年再创辉煌!未来咱们在前行的路上,我们钧策会一直与咱们携手共进,为咱们镇江恺源旅游超市的发展保驾护航!
生鲜特训营
采购特训营
营销特训营
营运特训营
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