『摘要：综合|济宁曲阜市人民医院召开上半年工作总结暨迎接三级综合医院评审冲刺动员会|济宁|工作总结|动员会|评审|冲』今年上半年，疫情防控工作取得阶段性胜利，标准化工作稳步向前推进，“HIS+平台”建设继续完善，新增HRP、MEIS等系统运行，开始电子病历评级四级创建工作；“六大中心”各项指标持...

齐鲁网·闪电新闻8月2日讯8月1日，曲阜市人民医院召开2020年上半年工作总结暨迎接三级综合医院评审冲刺动员会，院党委及院领导班子成员、全体中层干部、院科两级质控员、职能科室工作人员共计300余人参加会议。
王庆安书记首先对2020年上半年工作进行了高度概括总结。他说：2020年，按照医院战略发展规划，医院进入“全面工作争一流”的开局年。今年上半年，疫情防控工作取得阶段性胜利，标准化工作稳步向前推进，“HIS+平台”建设继续完善，新增HRP、MEIS等系统运行，开始电子病历评级四级创建工作；“六大中心”各项指标持续改进，开展 “MDT”，进行了多个学科发展论证，成立疼痛科门诊、肺小结节门诊、康复医学科门诊，神经外科、肿瘤科被评为济宁市重点专科；加强了不良事件、临床路径及院科两级质控管理提高医疗质量安全；完成学科带头人及业务骨干年度述职考评，开展人力资源第三方评估咨询，完成备案制人才招聘；调结构、转方式，“一科一方”持续推进，DRGs引入绩效考核；开展多种形式的“创满”活动，依据第三方评价，病人满意度持续提高；完善了制度修订，规范制度建设，形成2020版制度汇编；按照医院文化建设方案推进“家和”医院文化建设，理念、视觉识别系统基本完成。

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2020年7月25日医院顺利通过专家组预评审。按照专家和上级部门意见正式评审定在9月中下旬。目前医院三级综合医院等级评审进入冲刺阶段。王庆安书记在会上发起总动员。他说：三级综合医院等级评审是新时代医院发展赋予我们的历史任务，是挑战更是机遇，是政府要求更是群众需求。医院党委从今天起要举全院之力发起总攻，全院各部门、各专业、各工种全力、全速冲刺。广大党员和入党积极分子要充分发挥模范带头作用。在今后的工作中，让标准化理念化为工作习惯；质量安全持续改进；病人满意度持续提升；力争高分通过三级综合医院现场评审，实现医院发展战略目标。
王庆安书记还对下一步如何开展迎评工作进行了部署和安排。他要求上到院领导下到科室主任、员工都要对等级评审工作进行再认识、再学习、再改进。要从参加评审的意义和评审方法上尤其是专家采取的“追踪检查法”提高再认识：从应知应会、标准细则、迎评技巧、追踪模式、应急演练等方面加强再学习；从学习方式、监管方式、考核方式进行再改进。他在下一步的迎评工作中要求职能部门划出工作重点，进行统筹安排。采取科室集体学习与个人自学相结合，科室自主监管与职能部门监管相结合的方式，开启科室自主考核——职能部门考核——党委考核三级考核模式，并将考核结果与绩效挂钩。

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张建院长就如何抓好落实提出三点要求。一是思想认识再提高。各科室、每个人都要牢固树立大局意识和责任意识，认识再提高，责任再强化，会后将会议精神传达到科室每个人，统一思想统一目标，参照三级综合医院评审标准，结合预评审专家组反馈内容，变思想上的重视为行动上的自觉，立即行动起来，拿出有力措施，进行有效整改。
二是工作措施再加强。从明天开始全员加班、到科点名。医院领导班子带头实行天天一线工作法，牵头负责内审组内审工作。标准办作为等级评审枢纽科室，督导全院各职能科室、临床科室计划推进情况，落实各项奖惩。各科室梳理问题清单，实行销号管理，严格按照PDCA完成持续改进。新设科室如营养科、疼痛科、肿瘤MDT门诊等，要把握住评审要求，保证职责清晰、资质合格，业务熟练。

稿源：(潇湘晨报网)

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标题：综合|济宁曲阜市人民医院召开上半年工作总结暨迎接三级综合医院评审冲刺动员会