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压力|“评先评优”给基层干部拧紧了“发条”
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“评先评优”是政府部门和企业常用的激发员工活力的手段。然而，对于一些不求上进的员工，不论是“先进”还是“优秀”都不能激发他的主动性，此时就需要通过评选落后来增加他的危机意识。武汉市蔡甸区为加强基层作风建设，开展“十佳十差”评比，既激发了优秀干部谋事干事的热情，也刺激了懒散干部克服自甘落后的心态，给基层干部拧紧了“发条”。
压力|“评先评优”给基层干部拧紧了“发条”
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蔡甸区开展“十佳十差”基层单位评比已经不是第一年了，而且，去年的“十佳”单位负责人已轮岗交流或提拔重用，而“十差”单位负责人则或被免职或被通报批评。工作干得好、群众认可就有晋升的机会，工作懈怠、群众满意度差就将面临处分甚至丢掉“乌纱帽”。如此明显的“区别对待”，如此赏罚分明，必然会对广大基层党员干部产生巨大的、直观的影响。
“十佳十差”单位评比给基层干部树立了明确的价值导向，也传导了压力。机关单位的工作没有压力，干部也可能患上“机关病”，变得慵懒散。俗话说，没有竞争就没有压力，没有压力就没有动力。蔡甸区评优比差的做法必然会在基层单位中引发“鲶鱼效应”，形成良性竞争，比工作、比服务、比用心，而广大群众必将从中受益。