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▲“叮咚买菜”上海浦东云山路前置仓内，分拣员根据网络订单配货（4月17日摄）。新华社采访人员 方喆 摄

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▲在“叮咚买菜”上海浦东云山路前置仓，分拣员手持掌上电脑按照网络订单配货（4月17日摄）。新华社采访人员 方喆 摄
新华社北京8月2日电(采访人员杨金志、何欣荣、黄安琪)8月2日,《新华每日电讯》刊载题为《一位退役军人的互联网卖菜心得》的报道。
“叮咚买菜”创始人梁昌霖身上有很多标签：退役军人、程序员、创业者……现在，他又多了一个爱好：研究农业。近一半上班时间里，他奔波于田间地头，案头上常年摆放着《世界农业科技前沿》《养殖技术大全》等书。
“不喜欢走捷径，就是踏踏实实把‘卖菜’这件小事做好。”从部队退役后，梁昌霖连续创业数次，最后执着地选择在“菜篮子”上下功夫，运用互联网技术“让美好的食材像自来水一样触手可得、普惠万众”。
(小标题)“唯一不卖面膜的生鲜平台”
【 梁昌霖|一位退役军人的互联网卖菜心得】“叮咚，你的菜来了。”今年疫情期间，很多城市的菜场一度关闭，“叮咚买菜”配送小哥的敲门声成为很多人最期待的声音之一。
看上去，“叮咚买菜”的走红是由于疫情暴发，赶上了生鲜平台的风口。而实际上，从2017年成立开始，叮咚买菜一直坚持实战演练，直到风口找上自己的那一天。“如果将生鲜电商的竞争比作冰山，海平面上看到的是规模，海平面下看不到的是组织能力、供应链能力和数据算法能力。”梁昌霖说。
“叮咚买菜”采用的是一种叫前置仓的卖菜模式。所谓前置仓，是指在离消费者最近的地方建立仓库，辐射周边1至3公里的区域，再根据大数据预测需求，由总仓配送菜品至前置仓，用户手机下单后29分钟内送货到家。
“在部队服役时，踢正步、走直道是最基本的要求。出来做企业，这个习惯依然根深蒂固。”梁昌霖说，很多生鲜电商，用户一多就想搭售毛利率更高的商品品类，而叮咚一直老老实实做“卖菜”这件小事。“开个玩笑，我们可能是唯一一家不卖面膜的生鲜平台。”
专注一个领域“火力全开”，让“叮咚买菜”顺利拿下一个又一个城市，版图从长三角向京津冀、珠三角扩展。今年疫情期间，“叮咚买菜”单月收入突破12亿元，全年营收目标指向200亿元。一旦达成，叮咚将成为全国最大生鲜平台之一。
(小标题)打造配送“铁军” 小哥单月送出3卡车货量
黝黑的面庞，风一般走路速度，90后配送员刘庆是“叮咚买菜”上海松江九泾站的“单王”。今年2月，他骑着电瓶车，一个人送出了13.61吨的生鲜，相当于3卡车的重量。
“这边分拣员把生鲜装好，那边我按照后台智能线路规划，一次能送9到10单，只用不到50分钟，我们像团队一样作战。”刘庆臂膀上一枚“铁军”标志格外醒目。
走进“叮咚买菜”位于上海张江的总部，除了此起彼伏的键盘声，还能感受到一股军营的铁血气息。
执行力——随着“叮咚买菜”在全国扩张，目前平台旗下骑手已近3万人。“我们提出过年不打烊，靠的就是执行力。”梁昌霖说，近3万人的骑手队伍都是自己招聘、自己培训、自己管理。
像军人一样的执行力和互联网需要的创新力并不矛盾。“前线像军队，总部像乐队，大家可以充分碰撞思想，达到互相补充、相得益彰的效果。”梁昌霖认为，“军人身上的艰苦奋斗劲儿正是互联网公司所需要的。”

稿源：(新华社)

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标题：梁昌霖|一位退役军人的互联网卖菜心得