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大方|贵州大方：党支部领办合作社，农户集体“双增收”( 二 )

时间：2020-07-29 02:30      


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“农民是党支部领办村集体合作社的主体，推进党支部领办村集体合作社必须调动农民的积极性，思想上不‘破冰’，行动上就不能‘突围’。兴隆乡各村通过召开党员大会、村民会议、村民代表会议，以及通过田坎会、板凳会、院坝会等方式，替群众算清经济账、民生账、长远账、亲情账，广泛宣传发动，把群众组织起来，全乡8个村2202户贫困户实现100%入股党支部领办村集体合作社。”兴隆乡党委副书记杨力说。
推进产业“强基础”

在推进党支部领办村集体合作社中，聚焦“一县一业、一乡一品、一村一特”，规划以辣椒、肉牛、猕猴桃、天麻、冬荪等为主的“菜、畜、果、药、菌”五大重产业，大力推广“龙头企业 党支部领办村集体合作社”“党支部领办村集体合作社 农民专业合作社(能人大户)”等模式，探索推进“党支部领办村集体合作社 乡村旅游业 休闲农业 电子商务”，延伸产业链条，促进全县产业“接二连三”。
单品突破、多品发力。依托“中国皱椒之乡”品牌优势，充分发挥党支部发动群众、组织群众的优势，龙头企业和合作社规模经营、对接市场的优势，群众资源、人力资源丰富的优势，发展辣椒产业20万亩，建成示范基地243个，带动9.34万户34.53万人增收，实现抱团发展，提升市场竞争能力，解决好千家万户“小生产”与千变万化“大市场”之间的矛盾。
【 大方|贵州大方：党支部领办合作社，农户集体“双增收”】针对猕猴桃产业，县级成立猕猴桃产业发展合作社联合社和猕猴桃产业发展有限公司，乡级成立猕猴桃产业发展合作社联合社，村依托党支部领办村集体合作社，组建县乡村三级猕猴桃产业发展“共同体”，实行统一产业规划、统一资金筹措、统一技术服务、统一风险防控、统一品牌营销的“五统一”运营模式，解决单一村集体合作社发展规模小、经营实力弱、市场竞争力差等问题，促进全县6万亩猕猴桃产业规模化、标准化、市场化发展。(陶 明 项 涛)


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