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该公司|福建福清市供电公司：实力担当争排头务实赶考干精彩
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7月13日，福建福清市供电公司领导带队到福清市国家级融侨经济开发区举行“电e金服”平台产融推介会，引导企业客户使用“电e票”“电e贷”“电费网银”，展现国家电网公司落实“六稳”“六保”的态度、速度、温度。
特殊之年，有危更有机。半年来，福清市供电公司坚决落实省、市供电公司各项决策部署，以勇争“市内领先、省内争先、长期稳先”的“排头兵”姿态，以“标准顶格、状态满格、能力合格”的“赶考者”劲头，真正把国家电网公司战略目标和国网福建电力新时代“双满意”工程落地干实干好干精彩，各项工作取得了新突破、新成效。
比增量标准顶格争当“排头兵”
严峻的形势、明确的目标、紧迫的任务，注定很多工作无法按部就班、四平八稳，外部形势无法掌控，能够做的只有迎难而上。
今年是福清市供电公司实施“电网三年登高计划”的收官之年，这三年最明显的是对焦配网这个软肋、弱项，每年新出40条馈线、新增500台配变成了雷打不动的“标配”。
高考前夕，该公司完全复制了“130小时完成全省县级规模最大、标准最高的福清医院感染病区双电源送电”的建设经验，为所有考点快速新增16台变压器，再次展示了福清电网建设力度、速度。
受疫情影响，很多项目耽搁，但项目提速“抢”回来的劲头被激发了。据统计，复工复产后，该公司依托福清市电网建设办公室，建立高效电网建设综合管理协调机制，执行业主项目部和监理项目部联合办公，开展项目建设攻坚，截至6月份已全部完成迎峰度夏项目建设，新出馈线10条，新增配变186台。
电网建设完美展现了福清市供电公司争当“排头兵”的速度和激情。年初，该公司确定了争当“排头兵”、实施“党建引领、铁腕治安、电网跨越、营商双保和提质增效”的“155”行动工程。随着国网公司战略目标引领和国网福建电力实施新时代“双满意”工程，该公司审时度势，进一步对标制定了“排头兵”方案，明确了五大行动、65个细项清单。
“好的优势要保持，目标定位在领跑；不足的弱项要补差，目标定位在赶超。”福清市供电公司总经理蔡志强说，国网公司明确的“坐标系”和国网福建电力准确的“路线图”是指引疫情防控和高质量发展前进的方向。既然标定了“排头兵”，就要一个专业一个专业去和兄弟公司对标，一年办不成就两年三年一直干，多比一比增量，多看一看变化，就是要以顶格的标准抓好落实，继续深入推进专业管理提升，确保取得实效。
正是由此影响，一些专业指标在悄然中传来佳音。截至6月底，累计发生10千伏配网线路故障125起，比降31.69%；百公里故障3.58次，比降31.81%；配变故障累计停运3886台，与去年同期比降36.72%。故障报修工单共计3217单，同比下降16.2%，故障修复时长30.39分钟，同比下降4.87分钟。电费回收实现99.999%，用户侧原因故障下降82%。
比贡献状态满格争当“模范生”
挖潜、增效，万涓成河，千流入海。提质增效是今年工作的重点，是衡量企业管理的成绩单。
勤快、主动、催办……福清市供电公司城头供电所所长张忠洵谈起配变台区经理这两个月来的工作态度不禁赞叹。这都是缘于零停电、零工单“双零”台区激励机制带来的变化。今年4月，为了强化供电所台区日常管控，提升优质服务，遏制频繁停电，减少台区工单，该公司单列一块绩效用来进行“双零”台区奖励。从首月兑现情况来看，台区经理管得多、管得好，仅这一单项奖励兑现就拉开差距1000元；同时，该项奖励还实行月度激励累进制，极大地激发台区经理的内生动力。