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山东临工工程机械有限公司工会大力促进职工技改创新。
聊起山东临工工程机械有限公司的“一全二创三结 合 ”创新管理模式，公司装载机事业部总装一车间二级高级技师朱建华直言有收获感、有成就感，这是公司工会多年来促进职工技改创新的成果。公司工会以创建职工信赖的职工之家为目标，奏响了职工满意与企业发展和谐双赢的美丽音符，促进了企业健康稳定发展。山东临工工程机械有限公司工会委员会被省总工会选树为2019年全省“十佳职工信赖的职工之家。”
建设职工信赖的“温馨之家”
采访人员了解到 ，山东临工在1972年建厂初期就成立了工会组织，目前公司工会下设20个基层分会，职工全部入会。“建设职工信赖的‘温馨之家’，不断提高职工的满意度和归属感，这是我们工会的重点工作。”公司工会主席周维升告诉采访人员。
公司工会与行政积极协商，为全体员工足额及时缴纳“五险一金”，养老、医疗保险中应由职工个人承担的部分，也全部由公司代为缴纳。工会着力改善工作环境，强化人文关怀，为生产班组员工配备洗衣机，为职工宿舍安装空调；生产旺季发放牛奶、饮料，重要节假日发放过节物品，坚持实施“红娘奖”、生日蛋糕、结婚贺礼等一系列温暖人心的措施制度。
此外，工会重视困难职工帮扶和爱心救助工作，按照“精准帮扶”的原则，建立了困难职工花名册，形成了三级帮扶救助体系。“一是建立职工互助基金会，解决大病职工后顾之忧；二是对遇到重大困难的员工，组织开展爱心捐助活动；三是重要节日走访慰问，让困难职工感受到临工大家庭的关怀和温暖。”周维升说。
【 提高|【“双十佳”风采 】山东临工工会：不断提高职工的满意度和归属感】在临工公司，凡涉及职工切身利益的重大问题，均经职工代表大会审议，使职工的知情权、参与权和监督权得到有效落实。周维升介绍，每两个月一次的基层工会主席例会制度，是职工表达诉求、参与管理的重要载体，临工已经坚持了十几年，在完善民主管理渠道、维护职工合法权益方面发挥了重要作用。此外，通过设立工会主席接待日、开通OA合理化建议征集平台、建立基层工会主任微信群等渠道，随时随地倾听职工诉求，做到呼有所应、诉有所解，搭建了互利双赢的沟通协商平台。
建设职工信赖的“创新之家”
创新引领发展。公司工会总结多年来职工技改创新的经验做法，形成了“一全二创三结合”创新管理模式。“一全”即全员参与，“二创”即管理创新与技术创新，“三结合”即管理人员、技术人员、生产人员相结合,实现“1 1 1gt;3”的效果。
在此模式的促进下，职工创新热情全面激发，涌现出一大批技改创新能手，省级劳模创新工作室2个，市级劳模创新工作室5个，市级以上技术能手15名。全国劳动模范、设备动力部维修电工邱峰就是其中最突出的代表，他带领劳模创新工作室团队自主完成了一百多个技改创新项目，其中AGV项目荣获国家专利，被评为山东省职工技术创新成果一等奖。他本人被授予“国家级技能大师”称号，享受国务院政府特殊津贴。
周维升告诉采访人员，建立“五级五通道”员工职业生涯发展模式，为员工职业发展和技能提升提供广阔平台。公司工会以“当好主人翁、建功新时代”为主题，积极开展劳动竞赛和岗位练兵，将技能比武、技能培养、技能鉴定结合起来，一线职工可以评聘高级技师、技师、高级工等职称，极大调动了职工提升自身专业技能的积极性，涌现出全国五一劳动奖章获得者马恒良、全国技术能手刘敬鹏等一大批知识型、技能型、创新型人才。

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标题：提高|【“双十佳”风采 】山东临工工会：不断提高职工的满意度和归属感