大洋网讯 排水单元达标是今年广州治水攻坚战的重点任务之一，采访人员7月21日从市水投集团获悉，7月初，集团权属159个排水单元已全部完成达标创建，提前半年在全市各单位中率先完成内部排水单元100%达标攻坚工作，总投入超5600万元。

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西村水厂与自由马冷冻食品的排水接驳项目施工现场
提前半年在全市各单位中率先完成任务
2019年9月，广州颁布河长4号令，决定利用5年左右的时间，在全市开展“排水单元达标”攻坚行动；同时要求2020年底前机关事业单位的排水单元作为第一批改造任务要完成达标验收工作。

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广州水投广州自来水公司18个加压站获得“广州市排水单元达标单位称号”
作为羊城治水主力军和排头兵，广州水投集团积极响应，以“打好攻坚行动头阵，争当达标单元表率”为目标导向，印发《广州水投集团排水单元达标攻坚行动方案》，明确集团系统权属159个排水单元达标创建时间节点、责任主体、任务目标、协调机制，精准施策，高效推进。7月初，集团权属全部排水单元达标创建全面告捷，提前半年在全市各单位中率先完成内部排水单元100%达标攻坚工作，总投入超5600万元。
据广州水投集团有关负责人介绍，本次改造工作，集团系统新建污水、雨水管道22.7公里，涉及排水单元总面积568.37万平方米，同时健全排水单元设施日常管养长效机制，巩固提升排水单元雨、污分流效能。“通过精准施策，广州水投权属排水单元达标创建基本做到投资、效率、效果‘三赢’。下一步，集团将充分发挥技术优势和管理经验，为全市决胜清污分流工作提供支持。”该负责人说。
“旧账全清、新账不错”，制订严格改造规程
自排水单元达标攻坚战役打响，广州水投广州排水公司西区分公司片区三片长庞文戈一直辗转在集团系统各兄弟企业的排水单元之间。西村水厂排水单元与自由马冷冻食品市场排水单元位于相连地块，周边管线情况较为复杂，如何帮助这两个排水单元顺利实现达标是庞文戈在这场战役中遇到的不小难题。他带领团队，深入现场踏勘达5次之多，反复实地查看、商讨最优方案，从工程实施经济性、时效性及排水合理性综合考虑，最终提出了“西村水厂南向排水与冷冻市场共用一条通道，北向排水自行接驳”的最优排水接驳方案，实现了工程投资、实施效率、完工效果的“三赢”。
由于历史原因，广州老城区排水系统错综复杂，存在清污混接、错接的情况，排水单元达标改造就是要改正这些情况，提高源头截污效率。为了做到“旧账全清、新账不错”，水投集团制订了严格的排水单元达标改造工作规程。
集团组织广州排水公司发挥专业优势，在4号令颁布伊始，制定了《市水投集团企业内部排水单元达标建设指引》，明确“达标责任书”、雨污分流改造、“四人到位”、运行图编制、长效管理机制等明晰达标工作标准和规范，并多次组织排水单元达标创建工作人员集中培训，广州排水公司的管网专家对排水单元达标的工作流程、工程方案编制进行深入讲解，现场答疑，为后续工作顺利开展奠定了基础。
半年召开督导会8次 现场检查35次
各排水单元会同广州排水公司深入开展排水系统现场踏勘，充分摸清管网现状情况，一单元一策，细化雨污分流改造方案，由广州排水公司审核把关，明晰接驳走向，优化施工流程，压缩施工工期，保质保量按时完成施工。

稿源：(中国网)

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标题：单元|啃下“源头治理”硬骨头！广州水投完成权属159个排水单元达标验收