剑客战队 三剑客

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文/凌枫
今天剑客推送一篇文章，一名基层同志的声音——
我是一名基层同志，今天我想说说岗位津贴。
军人视荣誉于生命。看重的是勋章、是精神奖励。但，精神与物质是并重的，这并不矛盾。
马克思说，思想一旦离开利益，就会使自己出丑。可见，物质激励，也是重要的一方面。
新条令就有这样的规定：「精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主，注重发挥物质奖励的激励作用。」
而老的条令相关内容为：「以精神奖励为主，物质奖励为辅。」从「辅」到「相结合」「注重发挥」。
微言之变，导向意蕴鲜明。
现行的部队基层干部和士兵骨干岗位津贴标准，具体的调整时间是从2015年1月1日。
也就是这项政策落地已经满5年了。
五年前，当时是爆炸新闻。
基层军官岗位津贴，连主官由400元提高到800元，副连长和营主官由300元提高到600元，营以下分队的其他干部由200元提高到400元；旅团级主官由每人每月500元提高到1000元，单位副职和部门正职领导由300元提高到650元。
士兵职务津贴，副排职士官由160元提高到350元，班长由80元提高到280元，副班长由50元提高到200元；士官长岗位津贴标准由原来的160元-260元提高到350元-550元。
当然还有执行高山海岛地区的津贴也有上涨。

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图自网络
高山海岛津贴是我军特有的一项津贴制度，主要是解决国家艰苦边远地区津贴政策照顾不到的「更高、更远、更苦」驻点官兵待遇问题，根据驻地艰苦程度设置标准，实行按月发放。
这些，是对物质奖励的激励鼓励作用的充分肯定和支持，不再是「犹抱琵琶半遮面」。
但随着部队调整改革，当下基层经费已经不能够满足基层官兵在工作学习、文化生活以及饮食保障等新变化所带来的需求。
前段时间的基层经费涨了，还是很振奋人心的：从2020年1月起，调整提高基层俱乐部活动费、订阅报刊费、给养管理费、公杂费供应标准，总体水平是调整前的近三倍。
让官兵感受到实实在在的获得感，这样一来，基层对岗位津贴更加关注。举几个例子：
比如，骨干岗位津贴——
有的骨干反映，班、排长，工作量大，工作压力很大，年老的军士长在班、排长任职上都有过经历，希望把机会让给年轻的军士，年轻的军士觉得自己能力不足，还需要更多的煅炼。造成了班、排长成了烫手的山芋，大家都在观望，却又不想接手。
当然，也有的军士想成为班、排长，有个命令好考学提干。
但总的来说，班、排长的工作不好干，对上要对连队负责，对下要对班、排负责，相当于「夹心饼干」。
随着军士比例越来越高，适当提高班、排长岗贴，既能激发骨干工作积极性，也能改善一些单位骨干力量薄弱、骨干队伍建设后置的局面。

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再比如，基层主官岗位津贴——
基层主官职务虽低，但当一名基层主官不容易！战备、教育、训练、管理样样要抓，连队官兵的吃喝拉撒睡都要管。抓不好、管不好，就容易出问题。
比方说，抓管理这事，必须要做到有张有弛、宽严相济，把严管与厚爱相结合。作为连级的主官，既然要管好一个连，就要遵循这样的规律。
连队主官的压力大，由来已久，公开媒体上曾经有个调研，对某部104个基层单位基层主官进行了问卷调查，结果发现：100%的基层主官表示有压力,其中22%的表示压力「非常大」,57%的表示压力「比较大」，14%的表示压力「一般」，只有7%的表示压力「较小」。

稿源：(三剑客)

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标题：提高到|岗位津贴，犹抱琵琶半遮面