小编提示您本文标题是：报道：饿了么被收购后，将充当阿里新零售基础设施角色。来源是GET资讯。

阿里集团内部接近这笔交易的 核心人士向第一财经 采访人员证实，阿里的确将全部买下饿了么，饿了么当前的估值是95亿美元左右，但最终收购价待定。

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诚意满满

多数业内人士表示95亿美元的估值过高，但如果这一估价属实，那足见阿里满满的诚意。

2016年8月，阿里巴巴及蚂蚁金服联合投资饿了么12.5亿美元，其中阿里巴巴出资9亿美元，蚂蚁金服出资3.5亿美元。此时饿了么估值在45亿美元左右。

2017年4月，阿里巴巴和蚂蚁金服再次向饿了么投资4亿美元，其中，阿里巴巴出资2.88亿美元，蚂蚁金服出资1.12亿美元。

根据阿里巴巴2017年年报，截至去年6月，阿里巴巴持有饿了么23%股权。由此可以算出蚂蚁金服持有饿了么8.94%股权，所以阿里系总共持有饿了么32.94%股权，为饿了么最大股东。

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2017年8月，在饿了么收购百度外卖的过程中，阿里巴巴再次向饿了么投资10亿美元，其中2亿美元是用来支付收购百度外卖的现金部分。按照当时交易双方的协议，饿了么的估值为60亿美元，百度外卖的估值则为5亿美元。

按照60亿美元的估值，阿里巴巴在去年8月已再次增持饿了么约17%的股权，这样算来，目前整个阿里系持有饿了么的股权或已接近50%。

单从估值来看，95亿美元的估值比当时饿了么加上百度的65亿美元总估值要高出30亿美元。但是近半年，饿了么与百度外卖的双线发展只能说是平稳，并没有跳跃式的进步，所以这30亿美元更像是阿里为表诚意所给出的溢价。

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布局新零售

阿里巴巴之所以如此垂涎饿了么这块资产，是因为在其新零售的构想下，外卖行业及其背后的配送体系都将是不可或缺的一块重要组成。

2012年，马云曾豪言：“电子商务将会取代实体零售。”4年之后，马云变卦了，他宣称：“未来的十年、二十年，没有电子商务，只有新零售。”

新零售概念的诞生，意味着线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，电商平台和实体零售店将在商业维度上进行优化升级。

一位口碑人士对第一财经 采访人员说，他们的服务需求可能既有到店，又有到家，因此与饿了么存在一定的整合空间。下一步，饿了么将被如何集成，它在阿里体系内将扮演什么角色。

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经第一财经 采访人员多方核实后目前可以明确的一点是，饿了么被收购后很可能将被划归在集团CEO张勇的旗下，充当新零售基础设施的角色。

张勇也将口碑视为整个阿里新零售架构的一环，并形成了四个集团军，一是服饰类目，以天猫＋银泰等区域百货落地；二是家电类目，天猫电器城＋苏宁实体店；三是生鲜和快消品类目，盒马＋天猫小店＋安鲜达；四是口碑。

口碑与饿了么的关系，早在去年阿里巴巴联手蚂蚁金服以10亿美元入股饿了么时，就已经明确了“口碑专注到店，饿了么专注到家”的业务分工。

此次饿了么被全资收购后，“专注到家”的分工大体上将继续坚持，但阿里现在的思路是用新零售的方式去做生活服务，因此饿了么在新架构下的业务角色很可能会更多元化。

更加大胆的设想是，饿了么的地面团队是阿里需要的重要资源，未来也可能让这个团队去给盒马送货。

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截至去年6月，饿了么在线外卖平台覆盖全国2000个城市，加盟餐厅130万家，用户量达2.6亿。

收购饿了么，就意味着背后低额、高频的外卖消费场景。

从去年开始，阿里巴巴和腾讯便开启了新零售资源的抢夺模式，你来我往的先后入股多家线下零售企业，让大家对新零售的目光都集中在线下零售领域。但实际上，在新零售的范畴下，所有线下可产生交易的场景，尤其是那些可与线上进行结合的，都将是新零售的重要试验田。

最初，中国的物流模式以快递和仓配为主，是外卖行业的发展助推了同城配送的快速发展。如今，分钟级配送不仅是在外卖领域，生鲜电商的崛起也得益于高效的配送方式。

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可以明确的是，饿了么将会被放在阿里新零售下通盘考虑。

稿源：(GET资讯)

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标题：报道：饿了么被收购后，将充当阿里新零售基础设施角色