外资快时尚在中国市场“破功”
“疫情之前，外资快时尚品牌就已经体现出了这种两极分化的局势，只是疫情加速了局势的快速变化 。”纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受《证券日报》采访人员采访时表示，“像Zara等品牌在中国只做一二线城市，虽然市场非常庞大，但与本土品牌和国际品牌间的激烈竞争，成本压力进一步凸显 。如果品牌不能进一步去做增量，必然会被边缘化，面临被淘汰的局面 。”
一组财报数据再次印证了部分外资快时尚品牌的市场颓势 。
截至四月底的第一财季净亏损4.09亿欧元（约合人民币32亿元），Zara母公司西班牙服装巨头Inditex发布的财报数据并不好看 。
Inditex称，计划永久关闭旗下1000-1200家门店，相当于其全球门店总数的13%-16% 。
而拥有GAP、OldNavy等品牌的盖普公司在2020年第一财季（2020年2月1日-5月2日）净利润亏损9.32亿美元（约合人民币66亿元） 。其中，盖普公司旗下三大主力品牌，OldNavy、GAP和BananaRepublic销售额跌幅分别为42%、50%和47% 。同时，在全球范围内将关闭170家GAP品牌门店 。
“为什么优衣库能逆势上扬，而其他的外资快时尚品牌却亏损？”中国人民大学助理教授王鹏告诉《证券日报》采访人员，“一方面，优衣库推出的很多产品都是设计简单、精耕细作的，应用场景多，复用率高，价格还便宜，整体的性价比就提了上来；另一方面，优衣库的品类也全，有内衣、内裤、袜子等等，和日常生活紧密相关 。”
“另外，在设计上，如Zara、H&M包括Forever21等外资时尚品牌偏年轻时尚，受众比较窄 。”程伟雄坦言“而在版型研究上，他们对于中国市场的重视程度也不够 。比如说很多服装的设计都是欧洲的版型，袖子都特别长，更适合身高在175cm以上的西方人穿 。而发源于日本的优衣库在文化和体型上与中国人相似，设计出的衣服也更贴近中国人的日常生活 。所以当价格做不过中国品牌，品质也做不过优衣库的时候，就唯有撤离中国市场了 。”
同样，购买商品的便捷度也成为衡量消费者是否会为此买单的关键因素 。作为优衣库的资深“粉丝”，王桐对采访人员说道，“优衣库的品牌店铺分布的比较广，一般大型购物中心都能看到，像其他的品牌比如Zara，店铺数量相对较少，你得去特定的地方找才会有 。”
以北京为例，《证券日报》采访人员通过“大众点评APP”搜索，发现以“优衣库”为关键词的搜索结果约有69个，而以“Zara”为关键词的搜索结果仅约有24个 。
“推陈出新”迎合消费者需求
“现在家里的这种IP联名款的T恤摞起来能有半米高了，虽然很多都没怎么穿过，但我也很喜欢收集 。”王桐告诉采访人员 。

稿源：(北京晚报)

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标题：ZARA母公司半年亏损15亿|疫情冲击ZARA创始人财富缩水 母公司半年亏损15亿( 三 )