“全球最大代工厂”拟A股上市:27万员工,营收3500亿
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2月9日,富士康工业互联网股份有限公司(下称“富士康”)发布招股书,拟在A股IPO上市,募集资金291亿元。
招股书显示,富士康整合的60家境内外企业,共有员工26.9万人,年营收能力达到3500亿元!
富士康是知名电子代工厂商鸿海精密大陆地区资产整合而来,吸纳了鸿海精密体系合计60家公司。鸿海精密1974年创立于台湾,1988年在深圳设厂,进入大陆。在大陆地区,鸿海精密以富士康品牌为人尽知。
鸿海精密集团的创始人郭台铭,是台湾当之无愧的富豪。
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此时不创业更待何时
郭台铭出生于1950年,是家里的老大。由于小时候家境贫寒,所以郭台铭要不停的出去打工,他曾到橡胶厂、砂轮厂和制药厂上班。1966年,15岁的郭台铭,进了刚刚创办的“中国海专”学校。
毕业后,当不少同学都进入航运公司上班。郭台铭却陷入了思考,他想“没有工厂哪来的贸易呢?开工厂才能发展出更好的事业。“正巧一个朋友找他帮忙,替一家外商找塑料零件加工厂,生意送上门,此时不创业更待何时。
1974年,郭台铭出资2万元与朋友合资成立了“鸿海塑料企业有限公司”,但由于没什么经验,很快生意就亏了个精光,股东们纷纷退出。
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不愿服输的郭台铭,发誓要把输掉的都赢回来。为此,他借了15万元,再次踏上了创业路。这次郭台铭吸取上次的教训,按照市场发展需求,生产黑白电视机按钮。终于公司步上正轨,开始走向盈利。
没钱就去借,没人就亲自去谈,没订单就一个个出去求
可郭台铭的创业之路并不顺畅。刚开始的几年,生意总是时好时坏,常常在频临破产的边缘。而对于郭台铭来说,资金一直是无法逾越的阻碍,那时厂子想做大,光靠赊和借根本无法长久。
从创办之初就到处求模具的郭台铭,深知模具厂对零件的重要性,所以便把手头的钱都从日本购买了设备,建立了自己的模具厂,但设备昂贵,工厂的产量又小,刚刚盈利的工厂,又陷入了周转不灵。
但钱已经投下,郭台铭只能咬牙坚持。没钱就去借,没人就亲自去谈,没订单就一个个出去求。
甚至,他还把公司从台北搬到了偏远的屠城,因为那里有台湾专门关押经济犯的监狱。万一哪天他出事被关,员工还可以天天就近汇报公司情况,客户还可以到“隔壁”跟他谈生意,确保公司继续运营。
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为了节省钱,郭台铭连长途电话都要到父母家去打。有次过年,发完年终奖后,郭台铭只剩给父母和岳父岳母的2000元,等给完两家老人,自己就身无分文。
1985年,郭台铭开始开拓国外市场,为了寻求与世界厂商的合作,他白天在外面跑业务,晚上就住在12美元的汽车旅馆。用几天时间跑遍了美国的32个洲,也正是靠这样的坚持,才让鸿海旗下的富士康品牌打出了名头。
不浪费就是致富的基础
虽然现在鸿海精密集团年营收近9000亿,郭台铭的身价也超过75亿美元(约495亿人民币),位居台湾首富。但他依然不改省吃俭用的作风,甚至被媒体称为“抠门”的首富。
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郭台铭在他的深圳厂区办公室附带的临时卧室里
据悉郭台铭的办公桌是几张会议桌拼凑而成,座椅原本是一把用了十几年的铁椅子,后来在医生建议下才换了新椅子。
而在鸿海精密上班时间,公司走廊的灯间隔着亮;午餐时分,用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰,地毯也是最便宜的。
在郭台铭看来,若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源,不浪费就是致富的基础。
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