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这个小村子,十一游客居然超越兵马俑景区,如何做到年收入10亿?( 三 )



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这个小村子,十一游客居然超越兵马俑景区,如何做到年收入10亿?

四、因地制宜、投资性商业模仿和村民共同富裕模式导致复制难以为继:导致同质化现象的主要因素是主体意识不够。因为乡村旅游的运营主体是农民,受到知识水平等方面的限制,他们对袁家村只能是表面现象的模仿,并没有深刻地对其模式进行探究。一些开发商过于急功近利。丁华说,他们注重眼前利益,因此在规划和建设中并未能做好长期计划,目光短视,从而带来了村镇旅游的雷同化和可复制化。

这个小村子,十一游客居然超越兵马俑景区,如何做到年收入10亿?

五、具体操作手法:以关中小吃街破题、高度强化食品安全、地方特色景观氛围包围、优化消费体验、注重整体产业衔接相互支撑,专注自身优势的关中文化民俗资源核心进行不断强化,以村民共同富裕为目标发力;

六、顺应游客需求发展调整发展思路,从乡村游向乡村度假的袁家村转型:第一步是做关中民俗旅游,以小吃街破题。小吃街做到一定程度时,游客量起来之后,改变日间型消费模式,围绕留客为目的,转型做乡村度假,在增加客栈、民宿、酒吧、咖啡等等;


稿源:(好汇说历史)

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