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背靠携程，去哪儿总裁张强掌舵，酒店业“新物种”旅悦炼成记( 九 )

时间：2019-12-12 15:53      


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同时旅悦还专门在内部成立了文旅事业部，探索将民宿与新零售结合的客房场景营销。具体来讲，旅悦的产品通常是在一个场景中，有统一的品牌，设计、制作精美，礼物属性较强，且因为集团化采购价格便宜，物美价廉，以此增加消费者的信赖。


通过酒店网点布局和精细化管理，旅悦正在突破过去景区内做连锁酒店会员没有复购率的困境。过去，景区旅游消费面临很多宰客的问题，消费者一般去了一次就不会再去了。而据了解，旅悦的会员服务做了三个月的时候，复购率就达到了17%，目前会员复购率已经超过30%。


而凭借着技术资源优势以及团队优势，在助力非标准度假酒店的品牌连锁化之外，2018年，旅悦还开始将触角伸向中端及经济型酒店，推出了新一代生活方式酒店品牌Vyluk蔚徕、轻质连锁酒店品牌索性、中端商务酒店柏纳以及高端酒店和度假村品牌檀程。


同时迎合中国游客出海的旅游趋势，2019年初，旅悦旗下印度商务连锁酒店品牌BeU的第一家门店开业，正式进军印度市场，致力于解决印度市场酒店价格与服务不对等的现象，为消费者提供更高品质的酒店和优质的服务。据悉，BeU是完全独立的公司和业务，实行的是本土化运营。


稿源：(创业邦)

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标题：背靠携程，去哪儿总裁张强掌舵，酒店业“新物种”旅悦炼成记( 九 )


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