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湘潭社区养老:美好愿景下的漫漫长路( 五 )



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趋势 加强社区养老培训,打通发展堵点

随着社区养老模式的不断推广,如何完善其基础设施建设、提高服务质量成为了促进其发展的关键。“引入专业化、社会化的社会企业服务社区养老,是一种不错的方式。”市民政局养老服务科科长洪英介绍,近两年,湘潭市着力推进小微嵌入式养老服务机构建设,探索“机构居家化”“居家机构化”服务模式,将老年人日间照料中心建设补贴标准提高至20—30万元,要求城市区“日照”项目必须引进专业的养老服务企业运营。

社会化的运营模式使得社区养老机构基础设施得到不断完善,服务也越发优质。不过采访人员在走访中也发现,目前存在的一些问题也制约着社区养老的质量提升。其中,缺乏养老服务的专业人才是最亟待解决的难题。

银海居家养老服务中心在营业的日间照料中心有3个,分别对应1个社区,每家日间照料中心有2名固定的护理人员,1名机动护理人员,另外还有6名管理人员流动管理这3个日间照料中心,人员比较紧张。“大家的工作量已经饱和,甚至是超负荷的。”银海居家养老服务中心负责人说,从业人员主要为40后、50后,年纪偏大,护理人员中没有一个是80、90后。她希望,在养老服务的岗位上,能有更多来自家政服务专业的大学生人才。


稿源:(未知)

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标题:湘潭社区养老:美好愿景下的漫漫长路( 五 )


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