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心中有目标 脚下有行动!(14)



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平江商学院的第一堂课心得:

1、聆听=站在员工的角度去看意见,建立员工的信誉度,身有体会,年前年后不断有员工反应工价不平衡,近期我把信誉度较高的员工特别针对反馈的问题让员工自我定位,从中可以发现直接操作员对不同型号的工价定位比我们平时测算更合理,甚至比现有工价偏低。平衡工价既让员工开心工作还能因合理建议的采用从而工作更加积极。

2、精益生产关键在于领导力的核心,我是一切的根源,亲临现场做到早发现问题,多发现问题,并用提问方式引导员工解决问题这是精益生产所在精华。目前公司有做但不够,以前发现问题就会亲自纠正,并没有把错误原因及纠正方法给员工进行自我分析思考并一起解决。今后应对问题原因给员工进行自我分析及共同探讨,逐步发展到所有人能自主发现并解决问题的氛围中来。

3、感谢卢教授秘书长、范立方院长、丰田精益生产罗老师,杨总的无私付出!感恩老板给我机会与各位老师及同修一起学习!

(广东省湖南平江商会)


稿源:(广东省湖南平江商会)

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标题:心中有目标 脚下有行动!(14)


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