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流水线工人的逆袭,他把3毛钱的生意做到50亿,一举成为行业龙头( 二 )



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当年施能坑虽然出身贫苦在服装厂打工,但脑袋灵光,眼界宽阔。上个世纪80年代,福建沿海地区的创业家们开始白手起家。而正当大家纷纷把目标都瞄准了鞋业、服装业等市场时,施能坑主动避开了这股风,他敏锐的眼光落在了服装、箱包等行业快速发展下市场所大量需要的辅料——拉链行业。

很快,施能坑和伙伴们筹集了省吃俭用的1.6万元,坐火车到北京拉锁总厂买来拉链,他带着兄弟几个用小铁锤给拉链加了加工,然后拿到批发市场和商场去卖。他虽然能吃苦,但是刚开始打开市场真是难,只能一家一家去推销。那段时间,施能坑每天五点不到就出发,背着2000多条拉链,一走就是一天,肩膀都能勒出两条血印。

就这样,施能坑在晋江慢慢打开了销路,又逐渐扩展到整个福建。但订单再多,他发现自己终究只是一个加工的中间商,拿到的利润微乎其微,利润的大头都被拉链厂拿走了。于是在1984年,施能坑和几个兄弟把几年辛辛苦苦赚来的30万元,从广东顺德购来四台压铸机,成立了晋江市光华五金制品厂,办起了家庭作坊式企业,专门生产与服装、箱包行业配套的拉链产品。

造自己的品牌,这是施能坑自创业开始就有的梦想。施能坑回忆说,当时听到自己的拉链要打品牌,大家都在笑,包括同行,他们认为一个小企业打什么品牌啊。但当时施能坑想,没有品牌的企业就会摇摇摆摆,没有主动权,受别人的限制,虽然做品牌刚开始会很难,但是只要品牌被别人认同了,以后的生存空间就会越来越大。


稿源:(大公爵创指)

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标题:流水线工人的逆袭,他把3毛钱的生意做到50亿,一举成为行业龙头( 二 )


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