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陈南翔:功率半导体是最适合突破的中国机会!( 四 )



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陈南翔:功率半导体是最适合突破的中国机会!

收购重庆中航微电子并将其扭亏为盈

2017年8月,华润微电子收购重庆中航微电子,进行了全方位整合,除常规的组织架构、人事、文化整合外,陈南翔表示,最重要为以下三点改变:

1.业务定位改变

过去,重庆中航微的定位介于产品公司和晶圆代工之间,不是真正意义上的晶圆代工,80%业务来自销售自己的产品即8寸晶圆片,另20%来自为客户代工。收购后,中航的定位不再作为open foundry,而会聚焦在销售自己的产品;

2.走成品化路线

在华润接手中航微之前,自产8寸圆片加上封装、测试,打上自己品牌后卖出的成品的年度销售额不超过1亿元,而合并之后,销售额快速提振,今年差不多实现3亿元;

3.梳理客户关系

中航微的原有客户包括设计、封装、测试客户和贸易商,合并后,华润对会客户进行更清晰地定位,用市场化方式扶持优质客户,逐步淘汰非优客户。


稿源:(摩尔精英)

【】网址:http://www.shadafang.com/c/hn375328.html

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