广场协定日本真的是被坑了吗？来看日本自己的看法( 二 ) 很多人认为广场协定是美

广场协定签订之后，日本出口产品在价格方面确实失去了竞争力，但进口却获益了，86、87两年日本进口节约2400亿美元，物价低廉，日本自己称之为日元升值景气，而且是战后最长时间的经济景气。主要原因是：1.政府积极的公共开支计划；2.日本企业乐于进行固定资产投资和设备投资，尤其是设备投资，1989年占国民生产总值的22%；3.向海外投资，成为最大债权国，海外直接投资额居第三位，日本企业在海外建厂，绕过贸易壁垒；4.内需扩大，财政收入屡创新纪录，保证了日本社会保障体系的建成，这一点是具有决定性的，否则日本根本无法应对连续十几年的低迷。

相同的情况不仅在日本发生，德国也是如此，但不如日本那么明显。但之后日本和德国在继续发展过程中选择了不同方式，直接导致了德国没有出问题，日本出了问题。当然德国因为欧洲统一大市场受益也有关系。

从1989年开始日本开始犯错误，日本选择与其国力不相符的金融扩张政策，全球最大的100家银行中，日本银行有30家，资产总额5.6万亿美元，占资产总数的44.8%。前十家银行日本有八家，美国统计认为是六家（包括纯投行）。从1990年开始，日本企业不再热衷于设备投资，因为做艰苦的技术研发远不如做信贷来得容易来得快，在海外设立的工厂使用就技术就可以了，完全不必采用新技术，日本人自己称之为技术空心化的三年。而美国在克林顿时代启动国家信息高速公路计划，互联网和计算机产业直接拉动经济增长，而日本企业热衷于投资股票和地皮，错过了这个机遇，自己找死。