苏宁控股集团有限公司由张近东于1990年在南京创立，张近东当初在利用工作之余承揽了一些空调安装工程，为自己创业攒到了10万元资本，在远离闹市的宁海路上租下一个面积不足200平方米的小门面，成立了一家专营空调批发的小公司，开始了个人和苏宁电器的创业历程。张近东富有前瞻性的头脑让他赶上了空调销售的暴利期，28岁的他在下海第一年就做到了6000万元的营业额，纯挣1000万元，这在今天是让人难以想象的。

而在2000年的时候，苏宁彻底转型成了综合电器卖场，并喊出“3年要在全国开设1500家店”的连锁进军口号。时间证明了张近东的正确选择，苏宁的全国连锁体系也在快速扩张：2001年平均40天开一家店，2002年平均20天开一家店，2003年平均7天开一家店，2004年平均5天就开一家新店。 苏宁之所以能把同时期的国美比下去，正是因为张近东是一个善于做长远思考的人。他经常在苏宁内部说：“苏宁做任何一件事情都不是突发奇想、一念之间决定的。”

张近东在过去二十年中深刻地感受到，竞争是永恒的，不断变换的是对手和竞争手段。新的十年，不是同行的成了同行，不是对手的成了对手。竞争并不是坏事，跑得过狮子的羚羊得以繁衍，追得上羚羊的狮子得以生存。

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