外贸分享,十个制造业工厂故事,道出多少辛酸和泪( 八 )

这家厂做认证的目的也很简单,据老板自己说,一是为了提高一下工厂的管理,提升一下质量,二就是为了进入很多商场和渠道,人家必须要这个认证(这应该是主要目的)。

说到工厂的效益,老板也是一脸苦涩。据他说,当初他在玩具厂给人打工(注塑工),那时候效益特别好,厂里的订单从来都做不完,大家常年的加班赶订单,干了几年他攒了些钱,就琢磨着跟朋友合伙一起做一家小一点的工厂,也做玩具,于是两个朋友合伙凑钱,再加上当时政府支持搞了点贷款,自己的工厂就这么办起来了。

刚开始的时候规模小,只有二十人,做的东西都是一些大厂的代工,虽然不愁订单,但是因为产能有限等原因,也没赚太多钱,等他千辛万苦把工厂扩大的时候,玩具行业就已经有了下行趋势了,不过还是有钱可赚的。

到了最近这几年,玩具行业整体就已经不行了,因为类似的工厂太多,大家恶意压价,导致利润都非常微薄,钱难赚,到了近三年,他们工厂已经出现了按斤批发玩具的情况,就是一些挤压的库存,便宜的三五块钱一斤就卖掉,好的卖十块八块一斤,亏损很严重。