中国快递大王:他公司市值千亿，曾叫板马云致歉客户还替员工撑腰( 三 ) 他身上既有运动家的沉着

事业上的成功让王卫膨胀了起来，他当起了翘脚老板，过起了悠闲的富人生活。但王卫的好日子过得并未长久，因为加盟的原因，分布在全国各地的网店老板各自为政，做起了私营夹带等业务，甚至还有很多加盟商以损坏客户的利益来增收。无奈之下，王卫脱离安逸生活，出山强势收权，他强制要求加盟商将股份卖给他。要知道这份买卖本来就很赚钱，要加盟商脱手是一件很难的事，但强硬的王卫认定的事情一定会做到，不管再艰难。2002年，顺丰在深圳成立了总部。斩掉了发展的阻碍和荆棘，王卫在31岁这年收权成功，将顺丰变成“自己一个人的企业”。实现大调整后的顺丰，从2002年开始正式向华东扩展，一切迈入正轨。王卫的目标也从自发复制，转向主动铺开一张全国性的立体网络。

在顺丰的发展历程上有很多关键节点，其中之一就是2003年的非典。当时，非典恐慌席卷全国，人人自危，不敢出门。航运业受到了巨大影响，生意萧条，不少航空公司选择降价自保。基于这样的情况下，王卫果断出手，以低价拿下了扬子江快运的5架737全货机，而这也开启了顺丰空运的大时代，同时，交通工具的升级，让顺丰的运速和运力大增，其市场影响力逐渐扩大。如今，顺丰已拥有自己的航空公司和中转枢纽，其飞机数量已达到28架次。