靠六百元借款创业，今赚到200多亿，却不准公司员工叫他为老总( 三 ) 说起上海的富豪

1992年以后，车建兴走出常州，在沪苏皖地区创办20家红星家具城，并走上名牌捆绑模式，构筑起集家具、建材、装饰于一体的红星大卖场。销售额也从1991年的600万元飙升到1995年的1.5亿元。

1994年8月，车建兴则成立常州红星家具集团。1995年，车建兴随江苏省企业家考察团出国，在考察了沃尔玛、麦德龙以及欧洲最大的建材市场欧培德后，受到了强烈的震撼。回国后，车建兴觉得自己的经营模式不妥，于是立即着手对红星集团的革新改造。他决定只保留了营业面积在2万平方米以上的几家大商场，其余小门店一律被叫停。

1996年，常州红星家具集团变更为中国红星家具集团。年底，车建兴把握住了市场契机，将单纯的家具专卖店经营模式转型为家具装饰连锁大市场经营模式。

与此同时，车引进了西方零售业的"一站式"的购物理念，1998年红星集团的销售额突破了10亿元大关。

可以说车建兴真正发家的应该是在2000年之后，2000年，车建兴开始进军上海。为适应上海的商业氛围和上海消费者多少有些崇洋的消费心理，车建兴为自己的企业起了一个洋气十足的名字：红星美凯龙。在地址上，选择了沪宁高速公路的上海入口处，与欧洲零售业巨人麦德龙与欧倍德毗邻而居，面积达10万平米。很快地，红星美凯龙在上海滩迅速占稳了脚跟。