快递业|“双11”大考 快递业该考虑“新基建”了( 二 )
融入产业升级 快递业发力新基建
虽然今年“双11”让快递行业受到赞誉 , 但是仍然会有“爆仓”情况出现 , 这是大型网络促销之后的行业之痛 。
“快递行业信息化程度不高导致问题凸显 , 技术对接、运营效能、运力协同、城乡差异等均成为障碍 。 ”雷中南说 , 进行信息化“新基建”迫在眉睫 , 快递100曾经走过一段弯路 。
2010年开始 , 快递100作为金蝶集团的重点孵化项目 , 开始进入快递物流信息化领域 。 2015年 , 正式公司化运营的快递100开始谋求扩张 , 然而随之而来的却是业务偏离、管理失衡 , 盲目的线下扩张令公司损失了2000余万元 , 痛苦的尝试之后 , 雷中南与团队重新审视公司的定位与赛道 。
2019年 , 快递100在企业、消费者、快递业之间 , 搭建的信息服务平台与运力协同平台 , 让这家企业走出了一条独特的生存之道 。 截至目前 , 快递100与全球1000余家快递物流企业达成系统对接 , 信息服务网络覆盖全球 。 拥有个人注册用户1.5亿 , 企业客户60万 , 加盟驿站8000家 , 快递从业者100余万 , 日查询量3亿次 , 年寄递包裹量达8亿件 。
“专注快递物流行业10年来 , 我们从没停止过探寻和转变 , 一方面保持技术创新与数据积累的优势 , 打磨满足市场需求的产品;另一方面更要融入产业变革 , 在不断变化的经济环境中贡献价值 。 ”在雷中南看来 , 快递行业加速“洗牌”之后 , 融入产业升级是大势所趋 。 “不断满足客户及用户的需求 , 主动驱使自身向舒适区外拓展 , 顺势应变 。 ”
今年5月28日 , 国家邮政局会议指出要提升产业链供应链稳定性和竞争力 , 抓住“新基建”重大机遇 , 注重加快培育行业数据要素市场 , 包容审慎发展新业态 。
雷中南认为 , 企业物流服务和发力下沉市场将是两个重点 , 也是新基建发展的大需求 。
“不久前 , 我们中标了华为的行政寄件项目 , 这个需求很有意思 。 ”在雷中南看来 , 在大园区内或各产业园间 , 员工之间的收发信函、合同等物件的收发效率 , 是企业综合物流的一个缩影 。 “企业物流本身要提升效率 , 还要降低成本 , 而且还要布局未来的工业互联网发展 , 我们的专业优势恰巧能提供这样的多元一体的解决方案 。 ”
在雷中南的设想中 , 系统打通后 , 企业内部寄递 , 从寄出的请求开始就可以完全用手机完成了 , 快递收到后 , 手机一键确认 , 马上可以推动下一步工作 。 “双方都使用同一个平台后 , 就可以从单一物流变成了生产任务流 , 成为了整个商业流程的连接者 。 未来再与仓储进行对接 , 向生产物流方向发力 , 最终会成为企业物流云服务的综合平台 。 ”
乡镇下沉市场的运力如何破
“一二线城市的快递业务已经高度发展 , 但三线以下城市、乡镇等下沉市场仍然有很大发展空间 。 ”雷中南坦言 , 电商对下沉市场的挖掘 , 给快递物流行业带来了新问题 。 “一单一二十元钱的网购 , 能有多少成本支撑快递物流?面对比城市大得多的乡镇 , 尤其是在末端服务上 , 成本问题更加凸显 。 所以 , 末端集约化共配模式 , 一直是快递行业探索的重点 。 ”
“这需要快递行业有一个共识 , 一起打造全行业、所有快递公司通用的快递员收派系统 , 来解决城乡结合部、乡村下沉市场的末端服务问题 。 ”雷中南表示 , 虽然集约化网络建设执行起来十分困难 , 但快递100今年在派件系统集成、共收共派功能这一块儿依然做了不少投入 , “打通各家快递公司接口 , 涉及的接口有好多种 , 短信接口、签收派件状态接口 , 等等” 。
今年 , 已经有两家快递公司与快递100谋求合作 。 雷中南认为 , 产业升级使快递企业必须考虑商业模式的转变 , 未来在末端、共享站点、快递员、运输工具等方面的整合是必然趋势 。
来源:中国青年报客户端
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