新京报|洋河重启双沟酒业战略，打造第二增长极( 二 ) 2019年3月

洋河股份的强力加持
名酒复兴，是行业发展大势。如何推陈出新走出新路径，是当下名酒发展应该思索的问题。
在业内人士看来，多年来，洋河凭借蓝色经典系列的运作占据了市场优势，是洋河股份最重要的增长引擎；在此基础上，再通过双沟板块市场深化运作、新品的布局、高端化拓展等，或将打造洋河股份又一个重要的增长点，洋河带动双沟逐步构建“双名酒格局” 。
从2018年开始，苏酒集团（洋河股份）董事长、党委书记王耀就在苏酒集团（洋河股份）的营销大会上多次强调了“洋河+双沟”的双品牌战略：针对双沟品牌组建专门的团队，实现资源上的倾斜，将销售资源和团队关注度聚焦，由专业团队全方位打造，彻底释放品牌活力。在双品牌战略的带动下，苏酒头排酒、双沟珍宝坊·封坛酒接连上市，不断引领品质创新潮流，正在成为双沟增长的新引擎。
2019年3月，王耀在“精铸至臻至强产品力”誓师大会上发出“动员令”，提出要将品质革命进行到底。动员令发出不到10天，苏酒头排酒重磅上市。180天超长周期的发酵，20年的储存，作为双沟品质革命的“排头兵”，苏酒头排酒一上市就引起了行业热议。中国酒业协会名誉理事长王延才认为，白酒行业现在恰恰就需要多下点笨功夫，需要这种不惜代价、精益求精的企业，推出更多高品质、有匠心、能够带来美好生活体验的极致产品。
2020年初，洋河股份为使双沟品牌战略决策更有针对性，成立了专业运营双沟酒业市场和“双沟酒业销售公司”，专门抽调了有丰富产品管理经验、洋河股份原资深产品总监张学谦专职双沟酒业的销售工作。
从品质打造到产品布局，从品牌塑造到营销建设，厚积薄发的双沟在洋河的带领下近几年开始“加速跑” 。
四大变革，推进百亿双沟
“如何成为头部企业，如何开启名酒化复兴战略，将是双沟酒业未来最大的战略。”苏酒集团贸易股份有限公司副总经理兼双沟酒业销售公司总经理张学谦说，双沟2020年将围绕这一重大战略，开启高增长新赛道，洞察行业，顺应大势，深化变革，积极谋划未来发展新局面。同时他表示，双沟品牌的打造被定为2020年的重头戏。
今年以来，两场双沟品牌发展峰会分别在江苏大本营和重点市场河南召开，阐明双沟品牌的发展路径，绘制“突围路线图”，并喊出百亿双沟的目标。
张学谦说，双沟复兴名酒化战略变革简言之即“名酒化、全国化、模式化、组织化”四大变革，将会坚持和围绕“品牌做高、彰显品质；产品做精、结构向上；市场做透，渠道扁平”24字总体战略方针展开推进。
采访人员在电商平台的双沟官方旗舰店上了解到，双沟酒拥有一批忠实的“老粉丝”，不少消费者评论称已多次回购双沟珍宝坊、双沟苏酒等。
在业内人士看来，双沟具有深厚历史文化底蕴和老名酒基因、世界名酒产区价值、高端化文化气质，加上全国化品牌市场基础的支撑，它的名酒复兴战略未来可期。
新京报采访人员郑明珠
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