【未来丨促“两网”融合，让垃圾分出“价值”( 二 )|||新版《固体】_

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比如：湖南绿动资源循环有限公司作为首家“社区垃圾分类”试点企业，建立了以点、站、场为基础构建可回收物回收体系，结合“互联网”平台，整合传统回收与新型回收，共享人力物力，极大程度降低前端回收成本。湖南万容科技有限公司从2017年开始，就逐步建立了以回收利用处置结果为付费依据的三网融合垃圾分类蓝色体系，该体系利用互联网、大数据、物联网等现代信息手段，搭建科学、高效的逆向物流体系；全面提升改造传统回收队伍的工作方式，利用微信公众号和小程序实现居民线上交投放与线下回收的深度融合，减少回收环节，降低回收成本，垃圾回收利用成效显著。
观点
打通回收“后端”，加工企业是关键
垃圾分类将进一步释放循环经济的市场，再生资源产业、固废处理产业、垃圾分拣产业、环卫设施产业将迎来红利期。
垃圾分类的前端分类越细，成本越高。如何找到“消化”这些成本的出口，使垃圾真正变废为宝，是将垃圾分类这项工作进行到底的关键。眼下，行业进入了转型阵痛期，怎样才能“玩得转”？
“没有‘后端’的再加工，‘前端’做得再好也没有意义。”周儆说，目前，在处理垃圾前端，保洁人员将有价值的垃圾拣出变卖，剩余的基本是价值较低的垃圾，市场没有相应的产业链去引导，于是只能一股脑儿全部填埋;在后端处置这一块，如果把塑料薄膜等挑出来后，有人愿意接，那也是既有市场机制又有道德意识。他举例说，普通玻璃回收价在200元一吨，但如果把汽车前挡玻璃中那块PVB薄膜撕下，价格可翻10倍。
“有了高收益，肯定就会促使精细分类，如果挑拣出来不挣钱，那就不会有人去做这件事。”周儆认为，既需要在前端进行恰当的分类，也需要在后端因势利导，鼓励社会各界把分垃圾当成分资源，利用各种技术手段，实现从垃圾分类、分拣、分运到分用、分发、分利的转变。
湖南万容科技有限公司负责人宋镇认为，政府部门应鼓励环卫、再生资源龙头企业依托现有垃圾收运处理和再生资源回收网络体系，通过延伸产业链参与资源化利用，提升可回收物回收利用水平。积极推广“线上线下相结合”的再生资源回收模式，让垃圾分类分出“价值” 。
他山之石
垃圾分类工作推行以来，北京、上海、广州、杭州、长春等地都尝试了“两网”融合，并因地制宜创新出了多种再生资源收运方式。
2016年7月，北京市城市管理委员会挂牌成立，将“再生资源回收”这一管理职能划入职能范围，使北京市垃圾处理格局发生了改变。
早在2014年，广州就在越秀、海珠、荔湾、白云、花都、增城等区开展了垃圾分类与资源回收工作对接，由供销合作社或企业进行市场化收购，利用城市管理运输系统运输低值可回收物，费用由回收企业和政府共同承担。
杭州利用“两网”融合，在垃圾分类的前端和后端做文章。在前端，通过实行低价值可回收物的“定时定点分类回收”模式，整编社会回收人员，拓宽可回收物种类，提升居民自主分类的参与度和便捷度，有效助推垃圾减量化、资源化和无害化。在后端，整合废品分拣企业和利用工厂，实现资源定向供给，输出符合国家标准的废物原料。
值得一提的是，上海“两网”融合运行较为良好。在垃圾分类开始之初，政府将前端生活垃圾分类清运体系和末端再生资源回收体系进行了有效衔接，形成“两网融合”协同作战的收运模式，依托回收企业建立了“点、站、场”三级回收网络，创建了从收运到处置政府全链条监管的庞大可回收体系。自上海推行垃圾分类开始，截至今年6月，全上海可回收物回收量达到每日6813.7吨，同比去年增长了71.1% 。

稿源：(华声在线)

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标题：未来丨促“两网”融合，让垃圾分出“价值”( 二 )

傻大方

未来丨促“两网”融合，让垃圾分出“价值”( 二 )

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