【二院|真帮实帮，留下一支带不走的队伍！浙大二院“台江现象”唱响中国！( 三 )|帮扶|浙大|队】_

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更新设备，铺设平台，奠定学科发展的坚实基础。五年来，浙江大学、浙大二院共支持 2600万元，购买胃肠镜，创建了消化内镜中心；购买1.5T磁共振，创建了核磁共振室；购买DSA ，创建了心血管介入中心；同时，创建了泌尿外科、中医康复科，实现妇科、产科分科；还搭建了黔东南州第一个远程会诊中心、eICU远程平台、数字病理远程共享平台；台江分院发展逐渐上正轨后，自投资金2000余万元，购买64排128层CT ，创建64排CT室。医院新建学科及平台18个，打造“5+2”重点专科，充分助力医院学科建设。现在许多以前诊断不了的疾病现在能确诊。患者不再为一个检查而转上级医院，大大节约了患者转上级医院带来的就医成本。
人才积淀，为台江分院留下了一支带不走的医疗队。 “送出去，请进来” ，人才培养始终是帮扶工作的重中之重。五年来，浙大二院先后接收台江分院近百名中层干部（科主任、护士长）、业务骨干进修学习。
二院|真帮实帮，留下一支带不走的队伍！浙大二院“台江现象”唱响中国！
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五年间，浙大二院对台江分院倾囊相授
同时，帮扶专家创造“五结合”帮扶模式：“组团式”与多学科相结合；长期帮扶(6个月-1年)与短期帮扶(1周-1月)相结合；业务指导与行政管理相结合；“导师制”带教与双向考核相结合；派驻专家与发展需求紧密结合。多种方式相互结合，大力提升帮扶效果。另外，帮扶专家团队采用“七个组合拳” ，促进输血向造血转化：如帮扶专家“传、帮、带” ，导师制带教，开设继续教育培训班，借助远程视频学习，成立急救小组，急救演练，培养自主学习能力等。
2016年4月至2020年11月，专家举办学术讲座和学习班等 746余次，开展临床查房、手术、疑难病例、会诊、义诊等 12746余次，手把手地带动分院医务人员学习进步。
历经五年的帮扶，一支政治上信得过、业务上有希望的医护队伍成长起来了，台江分院自己的医师独立开展新技术、新项目81项，标志着这81项技术已牢牢根植于在台江大地上。
披星戴月
寒耕暑耘
五年的孜孜不懈勤勉努力
终换来现在的破茧成蝶
以浙大二院台江分院院长汪四花为代表的70名医疗扶贫浙二人，将“浙二技术”“浙二文化”“浙二精神”全面融入台江分院，使之学科建设发展、医疗服务能力、患者满意度跨越提升，实现由县医院向区域性县级医院的鲜明蜕变，成为当地百姓看病就医的首选目的地医院。
数据窥见蝶变
44批次 70名帮扶专家
扶持资金 2600万元
制定修订制度、流程近 300项
新项目、新技术开展 103项
创建学科及学科平台 18个
业务量稳步迅速增长
从2015年至2019年
门诊人次增长 322%??
住院增长 65%??
手术增长 273%??
外县来院就诊门诊人次增长 660%??
外县来住院人次增长 444%??
转诊率下降至 5%??
春种一粒粟