在2020上海医交会上 ， 复星医疗集团总裁胡航先生分享了以上海星晨儿童医院为例的《高端儿科医院创新方向》 ， 介绍了疫情后高端儿童医院创新发展的破局之路 。
来源｜看医界（ID：vistamed）
“年初 ， 新冠疫情对医疗行业冲击巨大 ， 尤其是儿科领域 ， 就诊人次骤降更加明显 。 很多家长形成了线上问诊、通过物流配送家庭治疗的方式 ， 对线下的儿科机构造成很大挑战 。 病毒控制住了 ， 疫情后遗症的影响依然存在 ， 线下门诊量下降趋势几乎是不可逆的 。 ”
10月23日-25日 ， 上海星晨儿童医院暨复旦大学附属儿科医院新虹桥分院受邀参加由中国非公立医疗机构协会、上海市社会医疗机构协会、上海交大社会医疗机构研究所指导 ， 《看医界》传媒主办 ， 海尔产业金融、上海新虹桥国际医学中心战略支持的2020上海医交会（第三届全国医交会——中国品牌医疗合作交流大会） 。 会上 ， 复星医疗集团总裁胡航先生分享了以上海星晨儿童医院为例的《高端儿科医院创新方向》 ， 介绍了疫情后高端儿童医院创新发展的破局之路 。
【医疗|社会办儿科高端化发展的3大启示！】
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数据显示 ， 国内目前社会办医院有2.2万家 ， 超过公立医院1.2万家的数量 ， 但是业务量和医疗水平还不在同一个层次 。 但胡航认为 ， 随着社会需求多元多层次的发展 ， 社会办机构依然有可作为的空间 ， 包括医患沟通 ， 患者隐私保护 ， 就医环境和就医体验等方面 ， 高端社会办医都有相对优势和巨大的发展空间 。
胡航坦言 ， 年初的疫情影响、互联网医疗的冲击 ， 同时叠加药品耗材带量采购的降价 ， 以及DRGs分值付费支付价格大幅度的下降 ， 这些都给整个行业 ， 尤其是儿科机构带来了巨大挑战 。
据介绍 ， 今年1-3月份 ， 全国医疗机构整体就诊量下降27.2% ， 超过30%以上的医院下降幅度达到50% ， 超30%的医院前五个月营收不足去年的一半 。 在上海的儿科领域 ， 今年4-6月份流感高发季 ， 门诊量仅恢复到疫情前的70% 。 线下医疗门诊量下降是一个比较大的趋势 。
对儿童专科机构来说 ， 包括资源的投放 ， 专科发展的方向选择等都面临更多需要深思的问题 。 胡航以上海星晨儿童医院的创新实践为例 ， 分享了复星医疗集团突破现状的探索办法 。

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引入知名公立三甲医院全面托管
基于行业现状和趋势 ， 上海星晨儿童医院选择引入公立医院的优势资源 ， 进行强强联合 。
6月28日 ， 国家队医院、国家儿童医学中心——复旦大学附属儿科医院与上海星晨儿童医院达成了委托管理合作 ， 依照托管协议 ， 上海星晨儿童医院将委托复旦儿科医院以“品牌平移、专家平移、管理平移”为原则 ， 目标是打造特色专科优势和高品质服务的高端儿童医院 。
据介绍 ， 上海星晨儿童医院暨复旦大学附属儿科医院新虹桥分院位于知名国际医疗城——上海新虹桥国际医学园区 ， 占地1.2万平方米 ， 整个建筑面积3.4万平方米 ， 床位规划200张 ， 面向0-18岁的少儿群体 ， 打造高品质医疗服务和健康管理的高端儿童医疗中心 。
复旦大学附属儿科医院综合实力在中国医学科学院发布的中国医院科技量值排行榜排名儿科第二 ， 北京大学发布的中国医院最佳临床学科排行榜排名儿科综合第一名 。 复星本身已在上海深耕这么多年 ， 连续多年在上海民营企业排名前列 ， 也是福布斯世界500强的371名 ， 双方具备强强合作的实力与基础 ， 为星晨儿童医院建院提供了强大的基因和较高的发展起点 。
胡航坦言 ， 公立医院和民营医院并非对立关系 ， 优质社会资本和公立医院强大的品牌专科联手 ， 完全可以形成一个合作共赢的状态 。 据介绍 ， 在儿科领域 ， 复星医疗集团原本就有一定的基础 ， 储备了大量自己医疗体系内的儿科专家和儿科相关运营的经验 。 再结合复旦大学附属儿科医院的技术水平、品牌与口碑 ， 共同打造一个全新的高端儿童专科医院的时候 ， 具有优势放大效应 。

稿源：(看医界)

【】网址：http://www.shadafang.com/c/hn110E962562020.html

标题：医疗|社会办儿科高端化发展的3大启示！