除了芯片外 ， 操作系统方面依旧存在挑战 。 “如果说没有芯片这个问题 ， 可能华为的鸿蒙系统会发展得更快一点 。 现在芯片问题没解决的话 ， 大家对系统的投资信心就在变弱了 。 ”付亮表示 。
上游充满不确定时 ， 下游开始了连锁反应 。
“手机真的太难了 。 ”一名北京的华为经销商回忆说 ， “去年孟晚舟事件发生时 ， 华为调了四千万台回来 ， 那个时候中国的市场形势很严峻 ， 四千万台货往市场一扔 ， 整个盘子都废了 。 ”不高的毛利加上华为命运的不确定性 ， 使得这位昔日操盘大户已经从手机转向代理网易词典笔等产品 ， 而和他一样 ， 有的经销商转向了珠宝首饰 。
不过 ， 无论是付亮还是其他接近通讯行业的人士 ， 都对《中国企业家》表示 ， 华为总会有办法过渡 。 付亮甚至认为 ， 华为现在的核心板块还是5G ， 如果能保住这方面的业务 ， 即使手机销售额再下降50% ， 华为也能坚持下去 。
多种可能性
2020年7月12日 ， 华为发布2020年上半年经营业绩 ， 2020年上半年 ， 华为实现销售收入4540亿元人民币 ， 同比增长13.1% ， 净利润率9.2% 。 其中 ， 消费者业务营收为2558亿元 ， 与运营商业务、企业业务的营收相比 ， 占据大头 。
“手机这块业务的毛利率实际上是比较低的 ， 就说是它对整个华为的支撑 ， 并不是那么强烈 。 ”付亮认为 。
余承东曾在2016年公开表示 ， 任正非批评了他们盈利能力还是不足 ， 利润增长太慢 ， 太多利润都被渠道商赚走了 ， 为渠道商打工 。 彼时 ， 华为手机业务销售收入暴涨 ， 增速一度高达40% 。
从总体大盘来看 ， 华为的净利润率与同类型通信公司相比 ， 的确不算高 。 相关数据显示 ， 今年前三季度 ， 公司实现销售收入6713亿元人民币 ， 同比增长9.9% ， 净利润率8.0% 。 这一数据基本符合华为每年的平均净利润 。 从2008年到2017年 ， 华为的平均净利润率为8.48% 。
2020年年初 ， 华为宣布组织架构调整 ， “Cloud&AI产品与服务”部门升级成为华为第四大BG ， 即华为云与计算BG ， 与运营商、企业、消费者等三大支柱业务并驾齐驱 。
华为云与计算BG掌舵人侯金龙在接受《中国企业家》采访时曾这样总结华为的to B业务：“B端是华为最核心的 。 华为首先成功就是在B端 ， 只不过终端名声大了以后 ， 大家都觉得华为是做终端的 ， 实际我们最强的是B端业务 。 ”
在消费者业务艰难前行的大背景下 ， 华为B端被赋予了更多的期待 ， 也被重新放置在聚光灯中 。 2019年其企业业务与运营商业务分别增长8.6%、3.8% 。
在运营商业务里 ， 核心是5G 。 “目前 ， 华为最主要的是5G 。 华为在5G方面的专利和核心技术是领先的 ， 有话语权 ， 也就是说不管哪个国家 ， 如果想用5G技术 ， 不用华为的技术是不可能的 。 ”付亮评论道 。 2019年 ， 华为5G核心标准提案数达3045个 ， 位居行业第一 。
事实上 ， 在5G板块芯片问题上 ， 华为亦有回旋之地 。 5G基站主要芯片是基带处理芯片和接口芯片 ， 目前这两类芯片华为已有自研能力 ， 只是华为今后无法采用先进工艺生产 。
1987年 ， 任正非在深圳创立华为 ， 通过“农村包围城市”的策略 ， 将小型电话交换机扩张到欧洲大型电信公司还未涉足的偏远地区 ， 赚到了第一桶金 。 但彼时 ， 通讯设备相关的技术与设备都被西方垄断 。
两年后 ， 任正非从华中科技大学请来三位技术人才 ， 正式开启自研之路 ， 并在不久后便推出了众所周知的第一台数字程控电话交换机C&C08 。 11年后的1998年 ， 华为开始在海外开拓市场 ， 推广其交换技术 。
【华为|美国允许非5G芯片供货，华为消费者业务迎来转机？】眼下 ， 华为需要的是多一点时间 。

稿源：(中国企业家)

【】网址：http://www.shadafang.com/c/hn1031bcO2020.html

标题：华为|美国允许非5G芯片供货，华为消费者业务迎来转机？( 二 )