增厚百度营收和内容形态？
“YY已经有很多年积累了 ， 现在传统平台的流量是个大问题 ， 百度又不缺流量 ， 有了百度 ， YY一定可以做得更好 。 而百度最大的问题是流量如何稳定变现 。 ”一位接近百度人士对贝壳财经说 。
上述接近欢聚集团的人士则称赞了YY的变现能力 。 在他看来 ， 抖音、快手的日活是YY国内业务日活的近十倍 ， 但抖音、快手的直播营收却只有YY国内的二倍到三倍 ， 因此YY的变现效率是非常高的（YY国内去年的营收在百亿规模 ， 抖音合并火山小视频去年的直播收入约300亿 ， 快手直播收入约250亿） 。 同时 ， YY国内也可以帮百度补足图文、短视频之外的内容形态 。
在移动互联网时代 ， 百度的广告营销营收一度被字节跳动、快手等的信息流广告分食 ， 直播这种更直接的变现方式开始进入百度视野 。 “从去年年底开始 ， 在各个会议上 ， 直播被提及的次数非常高 ， 今年三季度 ， 百度把直播定为必赢之战 ， 当然百度还有其他必赢之战 。 ”一位百度内部人士接受媒体采访时称 。
今年5月 ， 百度执行副总裁沈抖接受界面新闻采访时曾谈及发力直播的原因 。 他称 ， 直播是一个新的媒介方式 ， 根本上还是解决用户使用百度过程中知识和信息方面的需求 。 比如 ， 用户在百度搜索一个疾病 ， 他可以直接进入到相关医生的直播间 ， 直接向医生提问 。
贝壳财经将2019年以来 ， 百度各个季度的在线营销收入进行趋势分析 ， 发现百度在线营销收入整体增长趋缓 ， 且与整体收入增长曲线趋同 。 由此可见 ， 即使没有疫情影响的情况下 ， 如何更好地吸引广告商 ， 扩大广告营销收入 ， 或者增加其他收入 ， 都成为百度提振增速的关键 。
此次跟随YY国内业务一同被收购的 ， 还有YY国内团队和大量专利技术 ， 这支团队大部分人拥有多年直播从业经验 。 一同转给百度的还包括YY国内长期签约的主播 ， YY国内的头部主播的续约率超过80% ， 合约期通常为五年 。 这些都被认为是可以帮百度快速搭建直播体系的利器 。
游戏、广告、电商、金融此前是互联网领域变现的几大利器 ， 直播和短视频行业的爆发 ， 让直播打赏成为一种新兴、高效且直接的流量变现方式 。 而百度近年来也在尝试多元化变现方式 ， 财报显示 ， 百度的收入已经开始多元化发展 ， 广告营销收入占比在降低 ， 包括爱奇艺和AI新业务的“其他收入”占比在增加 。
百度2020年第二季度财报显示 ， 其第二季度营收为260亿元 ， 同比下降1% 。 其中 ， 在线营销收入为177亿元 ， 降幅达到8%；其他收入为83亿元 ， 同比上涨18% ， 主要的增长业务来源为爱奇艺的会员收费、云业务以及智慧交通 。
直播：从野蛮生长到白金时代
回顾过去十多年的直播发展 ， 花椒直播前CEO吴云松有过一段经典总结——直播起于秀场 ， 闻名于明星 ， 成于社交 ， 正名于内容 ， 赚钱于打赏、广告 ， 变现于上市 ， 衰于互相诋毁 ， 触礁于色情 ， 或兴于下一代技术兴起 。
2005年 ， 专注陌生人视频交友的9158上线运营 ， 将线下KTV搬到了线上 ， 在PC端开设了一个个虚拟的秀场 。 这被认为是现今秀场直播的雏形 。 2008年 ， YY直播的前身YY语音上线运行 。
早起秀场直播处于野蛮生长阶段 ， 存在不少“擦边球”的行为 。 一位接近9158的人士 ， 将当时的疯狂扩张形容为“一手拿着钱箱 ， 一手拉着妹纸（主播） ， 到处找土豪” 。 秀场直播的特点是 ， 用户黏性较差 ， 需要经常寻找土豪 ， 但打赏数额和频率高 。
以“腾爱优”最终胜出为结果的长视频大战之后 ， 被戏称为“1.5版本”的弹幕视频及直播开始进入大众的视野 。 自此 ， 直播得以在潜行十年后 ， 迎来了高速发展的时期 。 简单粗暴的打赏模式在初期创造了丰厚的利润 ， 产生了天鸽互动、欢聚时代、陌陌等上市公司 ， 游戏直播领域先后出现斗鱼、战旗、虎牙和龙珠四强 。 与秀场直播不同 ， 斗鱼直播的内容更多是游戏和电竞赛事 。

稿源：(新京报贝壳财经)

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标题：百度|百度收购YY国内业务，一场各取所需的商业“联姻”( 三 )