作为一家2006年成立的早期CRO企业 ， 海金格医药经历了中国CRO从产生、发展到成熟的全过程 ， 逐步发展成了一家高度专业化、规范化、规模化、国际化的临床研究CRO服务平台 ， 能够为制药企业、医疗器械企业、新药研究机构提供Ⅰ至Ⅳ期临床研究及相关技术服务 。
但在14年前 ， 海金格医药创始人是如何洞察到CRO领域的潜力 ， 并早早介入该赛道进行创新创业的呢？动脉网专访了该公司创始人齐学兵先生 ， 从他的口中重现海金格医药的这14年发展 。
2006年 ， 国内新药研发兴起没多久 ， 从事医药CRO业务的企业更是凤毛麟角 。 海金格医药是齐学兵先生的首次创业 ， 但他坦言 ， 创业之初并没有专门做过未来CRO市场规模的预算和分析 ， 而是认为随着国内新药研发的兴起 ， 医药CRO业务存在一定的发展机会 ， 便开始一边做一边探索前行 。

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海金格创始人 齐学兵先生
齐学兵先生本科与研究生阶段都是从事药学研究的 ， 在产业内有着近20年医药研发及临床研究行业实战管理经验 ， 是北京大学大健康产业、医药、医疗器械企业家EMBA ， 以及美国企业家商学院（BSE）EMBA 。
在创建海金格医药后 ， 齐学兵先生和其早期创始团队主要承接一些化药三类药的临床研究服务 ， 公司并在成立的同年迎来了首例订单 。 伴随着业务一步步拓展 ， 团队的一步步壮大 ， 齐学兵先生的工作重心也转到了负责海金格医药的战略发展与整体运营 ， 而团队能够承接的业务也从单一的临床研究扩展到全临床研究服务 。
人才是CRO企业的核心：硬实力团队造就海金格医药产业地位

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海金格医药团队
作为一家CRO企业 ， 团队的实力几乎是企业的命脉 ， 关系着是否能给客户提供有价值的服务以及客户的认可 。 海金格医药的 首席科学官孙立英博士是资深流行病学家、统计学家 ， 有着丰富的医疗数据研究经验、注册审评经验 ， 曾主导开发了中美双报eCTD申报系统、肿瘤数据库研究系统 ， 在加入海金格医药之前 ， 孙立英博士曾历任美国FDA评审组长 ， 中国卫健委大数据/药监局信息中心专家组成员 ， 美国国立卫生研究院、国家癌症研究所（NIH/NCI）统计学家、项目主任 ， 美国杜克大学（Duke）前列腺中心数据库和组织库主任 。
公司副总裁王璐璐女士有着15年以上的CRO临床研究项目管理及团队管理实战经验 ， 与海金格医药共同奋斗13年 ， 并完成了30多个临床研究项目的监查和管理工作 ， 其中多个项目获得NMPA批准 ， 目前在公司主管临床部门；另一位 副总裁郎帼娜女士 ， 主管人力资本、IT与行政 ， 擅长公司战略定位与发展、管理体系搭建和流程优化再造 ， 有着15年以上的人力资源管理经验 ， 和3年科技公司全盘管理经验 。
除此之外 ， 公司更是人才辈出 ， 质量总监、数据总监等都是在业界拥有十余年经验的资深专家 ， 并有多个相关项目的从业经验 。
在采访中 ， 齐学兵先生多次提到 “企业的核心是人才和管理” ， 并强调企业的运转是对人员专业化管理的结果 ， 既十分重要又极其考验管理能力 。 对于CRO企业而言 ， 人员流动相对比较频繁 ， 而海金格医药倡导的文化先行的激励机制 ， 践行“利他文化”与“奋斗文化” ， 优先考虑客户价值与员工价值 ， 让团队始终以客户的项目为核心 ， 以奋斗者为本 ， 不断的进行组织优化和活力提升 ， 实现企业的良性和快速发展 。
医药全领域赋能：CRO业务发展稳步如飞
2012年 ， 海金格医药被PI《医药界》杂志评为“2012年中国医药行业创新力TOP100企业”以及“十大最具投资价值的CRO企业”；2016年 ， 海金格医药迎来十周年庆典 ， 制定并落实了未来5年至10年发展战略 。

稿源：(动脉网)

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标题：海金|海金格医药：专业临床研究CRO，致力成为世界级医药技术服务平台