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【|中华合作时报湘潭市供销合作社：供销服务创新局 改 】本文标题：|中华合作时报湘潭市供销合作社：供销服务创新局 改
自2015年全面启动供销合作社综合改革工作以来 ， 湘潭市供销合作社重点实施“六个一”工程 ， 全面落实“三大体系、五级贯通、覆盖到户”任务 ， 着力构建服务农民生产生活的生力军和综合平台 ， 为持续推进全市供销合作社综合改革奠定坚实基础 ， 取得务实经验 。
高点站位 统筹推进改革深入
成立小组 ， 专题推进 。 湘潭市成立了由市委书记、市长挂帅的工作领导小组 ， 建立一季一调度、半年一汇报的工作制度 ， 市委专职副书记、分管副市长亲自抓落实 ， 并将深化供销合作社综合改革纳入了乡村振兴实绩考核 。
财政支持 ， 助力改革 。 市级财政在2017年至2020年每年安排深化供销合作社综合改革专项资金455万元 。 2019年设立整体推进市专项资金1000万元 ， 各县市区、园区均予以配套 ， 并整合利用了大量涉农资金 。
市场主导 ， 多方联动 。 近年来 ， 湘潭市社充分发挥社有资产的平台作用 ， 通过资本、股权、业务等合作方式吸纳社会资本 ， 市级财政和社有资本1.03亿元 ， 吸纳社会资本14.2亿元 ， 资金撬动比达1：14 ， 较快推动了“三大体系”建设 。
党建领航 ， 凝聚力量 。 全市供销合作社系统以党建领航为重要抓手 ， 组织开展了“红心献给党 ， 共筑供销情”系列活动 ， 激发了系统干部职工的供销情怀和干事创业激情 ， 增强了综合改革的信心和服务“三农”的决心 ， 形成了推动综合改革的强大合力 。
一体共建 推进组织联结到户
加强以乡村供销合作社为重点的基层组织体系建设 。 着力组建村级供销、电商、信息、金融、快递等功能融合的综合服务社 ， 全市建立乡镇基层社45家、村级供销合作社684家、村级综合服务社726家 ， 乡镇和行政村覆盖率分别达到100%、90%和95% ， 村民入社率达40% 。
加强以社有企业为支撑的经营服务体系建设 。 组建了全省首家市级供销产业集团 ， 集中资金和项目资源 。 做强做大湘潭绿丰保鲜蔬菜配送有限公司、湘潭县银河商贸有限公司、湘乡市供销联耘商贸发展有限公司等一批为农服务骨干龙头企业 ， 通过业务合作、股权合作等方式与社会企业共同开展为农服务 。
加强以行业协会和农村合作经济组织为骨干的农合联体系建设 。 已组建市级农合联1家、县级农合联4家、乡镇农合联41家 ， 重点打造了湘潭县中路铺镇农合联、雨湖区响水乡农合联等一批先进典型 ， 组建了茶业、优质再生稻、食用菌、蜂业、果品、再生资源等行业协会 。
两社融合 推进产销对接到户
工作目标融合 。 市委、市政府将村级党务、政务、商务、社务建设整体推进 ， 农业农村部门的数字乡村工程与供销部门的农村电商网络体系建设结合开展 。
要素资源融合 。 统筹用好涉农政策、项目和资金 ， 设立深化供销合作社综合改革专项资金 ， 形成上下联动、多方协同、整体推进的工作局面 。
平台体系融合 。 全市已建成村级融合点609个 ， 9月底前将实现全覆盖 。 湘潭市社与湖南58农服公司合作开发经营“智慧供销” ， 以纵横电商、闪兔平台、小店云仓、绿丰在线、银河商贸、供销联耘等市县平台为纽带 ， 以村级融合点为站点 ， 联结、服务到全市80%以上农户 。
三产联动 推进产业带动到户
加强农产品标准化生产基地建设 。 以项目建设为引领 ， 以农民合作社为抓手 ， 围绕本地特色主导产业开展集中连片种植 ， 持续推进农业产业标准化和农产品“身份”追溯体系建设 ， 已累计领办、创办农民专业合作社166个 ， 在现代农业示范园建设食用菌、蔬菜、茶叶等标准化农产品基地25个 ， 总面积23471亩 。

稿源：(红网湘潭)

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