【行业|直播变局下的新零售企业机遇与挑战：行业迭代和新机遇并存|10月8日】_

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行业|直播变局下的新零售企业机遇与挑战：行业迭代和新机遇并存
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10月8日，由广东省时尚首饰及配饰协会举办的“直播变局下的新零售企业机遇与挑战私董会”在广州番禺渔人码头凡人优品总部举行。协会副会长、凡人优品鲁燕，协会监事长、旭平首饰潘旭平，觉配吴建明，睿谷咨询黄延锋等领导嘉宾参加探讨。
2020新冠肺炎疫情大流行导致全球经济陷入深度衰退,疫情加剧了全球供应链、价值链的迁移和重构，加大了人们对行业未来的担忧。行业未来将面临一个更加不稳定、不确定的国际大循环受阻的背景下谋求发展。同时行业正处于一个“百年未有之大变局”和经济结构换档的关键转换期，这种背景下行业又面临哪些新机遇？与会专家们充分探讨了行业迭代与转型，企业发展愿景以及新模式的机遇和画像。
黄延锋认为；行业迭代期间，我们要想清楚“我们的目标是什么”“什么时间达到我们的目标”“如何达到我们的目标”以及“达到目标后的市场转换布局”等问题进行详细阐述。我们企业家要忘记过去成功和辉煌，要放下成功的自我，从被众人捧着的虚幻的场境中走出来，重新定位企业核心竞争力。
【行业|直播变局下的新零售企业机遇与挑战：行业迭代和新机遇并存】吴建明认为，今后行业将更加不确定，但是企业打法更加确定，我们要回归产品本身，死磕产品，向喜茶等商业新势力学习。在消费迭代的新零售背景下，我们要转换思想，积极应变。在领悟行业顶层逻辑和架构的前提下，进行经营模式创新和资源整合。
潘旭平认为，疫情并没有对企业业绩造成很大影响，目前恢复到8成左右，主要得益于过去对全球市场代理商的架构，稳住企业的基本面。现在筹划是加大内循环市场和内销渠道布局，着眼于全球优质饰品货源供应商的角色来演变。未来还是把供应商的角色扮演好，跟所有优质渠道进行联合，共同做大做强行业市场。
鲁燕总认为，企业经过20多年发展，已经积累和沉淀深厚的品牌影响力，如何在现有成功基础上进行升级与迭代。我们需要模式上进行顶层设计与创新，需要与过去成功切割，需要引进更强顾问团队进行战略架构设计，只有把模式打磨成形，实战才会事半功倍。
【小编总结】从传统批发零售，到开始注重模特美图，再到如今的直播带货，饰品行业其实早已不是简单的一项生产工作，产销一体的生产模式，已成为新消费浪潮之下的新机遇。在此背景下，产业互联网开始对行业进行深度改造，加上疫情影响，行业迭代已经在悄悄进行，新势力正在聚焦力量，直播变局下的新零售企业，迭代和新机遇同时并存。

稿源：(饰品访谭)

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标题：行业|直播变局下的新零售企业机遇与挑战：行业迭代和新机遇并存

傻大方

行业|直播变局下的新零售企业机遇与挑战：行业迭代和新机遇并存

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