【娃哈哈|娃哈哈还缺一个夏天( 四 )||宗庆后|王玲】_

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前述饮料业内人士认为，娃哈哈的品牌形象很难扭转，和品牌策略有很大关系， “娃哈哈除了营养快线，基本都复用了娃哈哈这个母品牌，这难免让消费者审美疲劳。统一做出了“海之言”、“小茗同学”这类更年轻化的品牌，农夫山泉作出了“茶π”、“NFC”、“尖叫”这种更细分的品牌。 ”反观娃哈哈，该人士发现，还在打下沉市场的非常可乐，产品包装快20年都没有更新过了。
宗馥莉主导下的娃哈哈能实现2014年定下的千亿目标吗？没人知道。但是至少在上市层面，可能会有明显的变化。外界猜测，宗馥莉比她的父亲更乐于拥抱资本市场。
其实娃哈哈很早就着手操作过上市。但前后折腾了五年，经历了各种波折。 1997年证监会对娃哈哈上市材料提出反馈意见，一共七大类53个问题，包括擅自扩大内部职工股的认购范围、主业不清楚等等。
1998年3月，证监会正式否决了申请主体娃哈哈美食城的上市申请。结论是——其上市材料违反了相关证券法规条例。作为惩戒，娃哈哈美食城3年内不准再次申请上市。
也许是第一次上市带来的打击太大，宗庆后日后“不上市”的态度异常坚定。
宗馥莉打破了这种局面，多次在公开场合谈及上市。 2017年11月，在娃哈哈30周年庆典上，宗庆后首度对上市改口表态：“上市以后能加快企业发展，在适当时候娃哈哈也会考虑上市。 ”
作为内部员工，王阳记得在2018年内部曾疯传过公司要上市。他记得当时公司持股员工有2万多人。他们被告知，按照相关规定上市主体不能超过200个股东。当时公司与员工协商，后者自愿放弃出资证明和持股权益，公司会给出2.6倍的补偿。大家都对着摄像头留证， “说来都是泪。 ”
但此后IPO传闻没有下文。前述饮料业内人士认为，娃哈哈上市是一个靠谱的事，但未来发展或许没那么乐观：一方面，上市意味着在营销策略上更加保守，因为稍有风吹草动，都可能引起股价动荡，这是投资人不愿意看到的。
另一方面，整体消费品已经进入存量竞争阶段，娃哈哈会遇到越来越多的跨界竞争，比如在细分品类和喜茶这样的新式茶饮对垒，市场份额必然会下降。就连美团创始人王兴，不久前都为新品牌元气森林“站台” ，称其与农夫山泉会有一战。
事实上娃哈哈也开始侵入新式茶饮的领地。 7月底，宗庆后还去广州为娃哈哈奶茶店开业站台，娃哈哈奶茶店已经在全国各地开出约370家加盟店，主要以三四线城市为主。但这并不是娃哈哈的直营业务，而是授权他人经营。
最近，这家33岁的老牌企业还开始“养生” ，对外讲一个“大健康”的新故事。而保健品、大健康恰是宗庆后起家的业务。
这个故事能撑起娃哈哈的下一个30年吗？答案要看宗馥莉了。
7月31日，同在杭州的农夫山泉获得证监会的批准，即将在香港上市。在王阳看来，农夫山泉的创始人眼界要更开阔、格局更大。而娃哈哈，虽然每年仍有几百亿的营收，但是已经沦落到了二线品牌， “老板年纪大了，女儿能不能接班，如何能顺利接班？其实我们作为员工都是提心吊胆的，就看大小姐如何施展魔术。 ”
【娃哈哈|娃哈哈还缺一个夏天】（应采访对象要求，张利军、王玲、王阳为化名）

稿源：(锌财经)

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标题：娃哈哈|娃哈哈还缺一个夏天( 四 )

傻大方

娃哈哈|娃哈哈还缺一个夏天( 四 )

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