【澎湃新闻|最牛钉子户腾讯微博终于胜利“拆迁”( 二 )|腾讯微博网站】_

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但不变的是腾讯的战略模式，用不断扩张的产品线，形成围绕在腾讯帝国核心即社交网络周围的全新疆域，而用来换取核心地带的平静的代价，就是腾讯在入侵领域上，同该领域原有势力的激烈战斗。澎湃新闻|最牛钉子户腾讯微博终于胜利“拆迁”
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3Q大战，其实就是这种矛盾的一次激烈爆发。
这其实也是腾讯的互联网思维，牢牢保持住自己的社交优势，用扩张来形成一个有效地战略纵深，从而提高颠覆的难度。
当然，其中的诀窍就在于，把战火烧到别人的地盘上，让其自顾不暇就好了，也就无精力来做大做强或做足以威胁腾讯的颠覆式创新。澎湃新闻|最牛钉子户腾讯微博终于胜利“拆迁”
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腾讯不是抄袭者
但平心而论，微博项目，腾讯并不是一个模仿者，反之，它其实是一个先驱。
大多数人并不知道，早在2007年8月13日，腾讯就悄然测试了一个名为“滔滔”的产品。
按照腾讯官方的介绍：滔滔是一个迷你、即时博客，适合厌倦了长篇大论的你。在这里，你可以：随时随地唠叨两句，随时随地分享心情，随时随地关注好友，在滔滔上唠叨的人，我们称其为叨客。澎湃新闻|最牛钉子户腾讯微博终于胜利“拆迁”
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很显然，这就是标准定义的微博，而当时，Twitter也不过才问世一年的光景。
和时下的微博产品所不同的是，滔滔除了有专门的页面来提供分享和转发外，还和QQ直接绑定，用户可以不用登陆网站，而是在QQ上添加一个“叨客机器人”的系统好友，然后便可以直接通过对话框发布微博。
【澎湃新闻|最牛钉子户腾讯微博终于胜利“拆迁”】而且用户关注的其他叨客有新“唠叨”时，“叨客机器人”也可自动发消息过来。
从便捷的角度或界面友好上来看，滔滔都显然要比最初的腾讯微博要高端，而且许多功能更于QQ联系极为紧密。
然而，具有颠覆性创新特征的它并没有获得成功，相反的，在2010年10月1日，腾讯一纸公告宣布，滔滔业务和QQ空间说说整合。
被同一公司的竞品所替代，并最终让出空间，是腾讯内部许多同质化产品的宿命。而滔滔的失败，却不仅仅如此。
作为腾讯拓宽边疆的一步棋，滔滔走在了国内几乎所有的同行前面，但它的失败却波澜不惊，原因很简单，用户太少。
当笔者在2008年加入叨客行列之时，系统显示为第七千余名，而直到其结束使命，笔者发布的“唠叨”没有人关注，更没有任何转发，完全成为了一个沉默的应用。
这一节奏，显然与2009年开始，国内微博领域的狂飙突进极不相衬，而滔滔的败局，其实也为腾讯微博的落寞埋下了伏笔。
关键的核心在于，微博和腾讯的内在特征是有冲突的。澎湃新闻|最牛钉子户腾讯微博终于胜利“拆迁”
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微博，鹅厂做不好
微博作为一种社交产品，它本身的属性并没有脱离博客这种自媒体形态的基本范畴，Twitter和新浪微博都很鲜明的印证了一个道理，即微博是一个舆论场，且是作为意见领袖的领地。
和博客一样，微博上也是少数拥有话语权的大V们的演讲地，广场上可以有很多人，但角色只是听众，唯一的区别是较之博客时代的沉默的大多数，现在听众可以更加方便的通过转发和评论“说小话”了。新
浪走微博之路之所以成功，就在于其本身一直都带有强烈的媒体特征，无论是其作为门户网站，还是作为博客平台。
而腾讯所依仗的QQ，则是一个普通人之间的熟人圈子，平等的进行交流，也因此，腾讯的微博形态表面上借助QQ好友，可以快速聚集人气，但这种广场广播的方式，却并不适用于绝大多数普通人。他们要说的话、看到的东西、经历的生活点滴，也并不太想公诸于众，而至多只是在有限的朋友圈内分享。