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李嘉诚说：“人们赞誉我是超人 ， 其实我并非天生就是优秀的经营者 。 到现在我只敢说经营得还可以 ， 我是经历了很多挫折和磨难之后 ， 才领会了一些经营的要诀 。 ”

比如 ， 他的长江塑胶厂刚开工时 ， 便呈现出一派产销两旺、欣欣向荣的势头 ， 连李嘉诚自己也没想到会如此顺利 。 但是 ， 在这过于顺利的背后 ， 却暗藏着危机 。
很快 ， 一位客户宣布他订购的塑胶制品质量粗劣 ， 要求长江厂退货 ， 之后多米诺骨牌效应出现 ， 接二连三的客户纷纷拒收长江塑胶厂的产品 ， 还要长江厂赔偿损失！仓库里堆满因质量欠佳和延误交货退回的玩具成品 ， 索赔的客户纷至沓来 ， 还有一些新客户上门考察生产规模和产品质量 ， 见这情形扭头就走 。
年轻的李嘉诚慌了 ， 他这才意识到了自己被一时的顺利冲昏了头脑 。 他太急功冒进了 ， 一味追求数量 ， 却把最关键的质量问题给忽略了 。
屋漏偏遭连夜雨 。 银行知悉长江塑胶厂陷入危机 ， 立即派员催还贷款 。 长江塑胶厂面临着遭银行清盘、遭客户封杀的生死存亡的严峻局势 。
当然 ， 这些危机最终都被李嘉诚化解了 。 不过李嘉诚后来在谈论自己的创业经历时说道：一个人想创业 ， 有一个问题必须考虑 ， 那就是——失败后怎么办？如何才能度过人生低谷期？
李嘉诚：人生低谷时 ， 记住这3句话 ， 迟早成大器！

第一句话：在挫败中寻找转机年轻时 ， 李嘉诚曾就职于万和塑胶裤带有限公司 。 他受到了老板王东山的重用 ， 当上了公司九名推销员中的“领班” 。
他知道自己手下的八个推销员 ， 都已在商场上打拼了多时 ， 每一位都有他们固定的客户 。 李嘉诚作为外来人 ， 在短时间内肯定无法占据推销数量的优势 。 他要赶上前去超过所有人 ， 就必须百倍努力 ， 才能打开销售的局面 。
李嘉诚就开始设法接近九龙最大的商货批发行——九龙太平洋商行 。
不过 ， 在他精心准备上门找老板的时候 ， 直接被老板拒之门外 。 这无疑给年轻的李嘉诚重重的打击 。
为此李嘉诚苦恼了多日 ， 天天去一家小酒馆喝闷酒 。 没想到却意外在酒馆里遇上了商行老板的门卫 。 门卫对李嘉诚的处境颇同情 ， 他说：“将来我找机会让你见老板 ， 当然 ， 最好是他心情好的时候见面 ， 谈成生意的可能性更大一些 。 譬如老板的儿子是他心头肉……”
李嘉诚听了眼睛一亮 ， 一个大胆的计划在心中形成了 ， 他向老人询问：“老伯 ， 马上就和老板交朋友 ， 对我来说显然是力不从心啊 ， 不过 ， 我可以先与老板的儿子交朋友嘛 。 ”
从翌日下午开始 ， 李嘉诚经看门老人的搭桥 ， 果然与老板的儿子结识了 。 他知道这孩子如此酷爱观看赛马 ， 自从那天以后 ， 李嘉诚隔几日便带他前去“快活谷”马场 ， 经过一个多月的交往 ， 商行老板的儿子已把李嘉诚当成老朋友了 。
结果 ， 这笔大生意自然是谈成了 。
李嘉诚一役成名 。 这一役的胜利 ， 彻底改变了他在这家塑胶公司的地位 ， 李嘉诚以慢功软化强手的营销策略也渐渐传为美谈 ， 他的成功源于他在挫败中会寻找转机 。

第二句话：成功不怕起点低1950年 ， 李嘉诚在宵箕湾利用一家仓储公司的备用仓库建起了一座厂房 。 不过 ， 李嘉诚看中的就是这座旧仓库的租价便宜 ， 当时他仅仅只有五万港元 ， 用这些钱来创办一家工厂 ， 在别人看来简直就是杯水车薪 ， 甚至连办塑胶厂必用的设备也进不来 ， 可是李嘉诚当时信心十足 ， 他认为五万港元可以起到五十万的效用 。

稿源：(佰家慧)

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标题：佰家慧|李嘉诚：人生低谷时，记住这3句话，迟早成大器！