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维维六朝松面粉自动生产线 。本版图片/企业供图
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维维集团爱心捐赠 。一场疫情改变了人们的生活方式和消费方式 。如何积极应对，保持稳定发展，考验着每一家企业的应变能力 。维维股份作为一家以“大粮食、大食品”为主的跨行业、跨地区企业集团，表现出了独特的活力 。
今年以来，维维股份建立了人店合一系统，打通社区线上线下一体化销售 。持续打造全产业链体系，并利用国资在粮食产业上的政策优势和资源整合优势，加速推进企业粮食板块资源的整合 。同时，疫情期间，维维股份还积极捐款捐物，共捐赠现金1000万元和价值1000万元的产品 。
变革
拓展线上业务发力社区营销
1989年，维维豆奶粉问世，把牛奶和大豆完美融合，成为豆奶行业的开创者 。2000年，维维食品饮料股份有限公司（简称“维维股份”）在上交所上市，成为豆奶行业首家上市企业 。
今年新冠肺炎疫情期间，各地执行严格的居家防疫措施 。一时间，线下销售遭遇危机，网络渠道销售优势凸显 。
在此前多年的积累下，维维股份在疫情期间积极拓展线上业务，发力社区营销，使电商平台和传统渠道有效结合，巩固自身在渠道和终端上的竞争优势 。
维维股份相关负责人对新京报采访人员表示，疫情以来，公司最大的改变就是把线上销售和社区营销提高到战略高度，开始建立人店合一系统，打通社区线上线下一体化销售，在扎实做好传统渠道的基础上，完善销售网络 。
在抗疫保供方面，维维股份做了许多工作 。一方面，作为民生企业，公司积极响应国家保供保号召，稳就业，保生产，没有因为疫情原因辞退任何一位员工，且在确保安全的前提下，加班加点生产，确保供应 。另一方面，疫情期间，还积极捐款捐物，累计捐赠现金1000万元和价值1000万元的产品 。
此外，在疫情初期交通不畅的情况下，为保证疫情重灾区武汉的物资供给，维维股份首先在武汉铺设渠道，细化到每一家餐饮门店，保障武汉市民的正常生活，诠释了民族品牌的社会责任 。
不变
大数据科学管理产品品质
一直以来，我国包装豆奶消费量并不高，除了消费习惯这一因素外，还由于消费者选择余地较少 。随着人们健康意识的提升，居民饮食消费逐步从享受型向健康型转变，极大地促进了我国豆奶的消费需求 。近年来，各大消费巨头推出全新豆奶产品，豆奶行业增速明显加快 。
维维股份在豆奶行业深耕多年，是豆奶行业的知名品牌，凭借其所拥有的品牌优势、产品优势，充分享受了市场规模快速打开带来的红利 。面对消费者的认可，维维股份始终坚持健康理念，对产品精益求精 。
在产品管理上，维维股份善于利用大数据 。企业相关负责人表示，通过互联网和内部的企业管理系统，使每一件维维产品后面都有一个大数据，并利用设备和信息化技术对生产全过程进行跟进和分析，做到从一颗黄豆进厂到产品出厂全程可追溯 。
同时，维维股份还重视原料及产品包装的选择 。企业相关负责人介绍，疫情期间，由于其产品包装袋材料和口罩材料类似，生产遇到最大的困难是包装袋缺货 。在这种情况下，企业坚持优质原料，宁可多加成本，也不降低要求，市场反应很好 。
在营销方面，维维股份利用多年的管理经验，结合大数据管理系统，不断地优化订单计划模式、挖潜产能，推进内部资源和外部资源的充分整合，提高效率，实现生产和销售均衡，促进供应端、生产端、销售端的良性互动发展 。
未来
抓住利好机会打造全产业链
消费者对于维维的印象，都停留在橙黄色的豆奶粉包装上，维维豆奶粉承载了一代人的青春记忆 。事实上，如今维维股份旗下产业已经遍布各个消费领域，涉足粮油、食品、饮料、茶等，拥有维维、天山雪、嚼益嚼、六朝松等多个知名品牌 。

稿源：(新京报)

【】网址：http://www.shadafang.com/c/hn0Q1T4K52020.html

标题：新京报|拓展营销稳定品质 维维的变与不变 发力社区营销，大数据科学管理产品质量，维维股份持续打造“大粮食、大食品”全产业链体系