采访人员：软件一般需要硬件的支撑 ， 在短期之内我们芯片没有很好完善情况下 ， 有没有考虑生态如何绕开芯片 ， 包括如何更低成本 ， 如何更优化 ， 有没有这方面的打算？
汪严旻：我觉得生态今天的战略余总讲的非常清楚 ， 我们双轮驱动 ， 既有硬件也有软件 ， 也有应用 ， 包括使能开放HarmonyOS ， 我们生态战略目前按照今天给大家宣布的不会有什么变化 。
采访人员：我们注意到今天开发者大会上提到很多次满天繁星 ， 现在也反映出来华为当下面临外部不确定性的一种心态 ， 可不可以请您介绍一下您对这句话的理解 ， 包括前两天任总也说过 ， 如果有人熄灭了灯塔 ， 我们应该怎样航行 ， 接下来华为在全球发展中依靠的是什么 ， 还是请您简单讲一讲 ， 您觉得这次开发者大会 ， 作为华为人最想释放出来的一种信号 ， 尤其是在马上也到915的时间 。
汪严旻：今天会上我们讲 ， 作为华为每个员工 ， 我们做好了自己手头的工作这是最重要的 ， 只有你做好自己每一份工作 ， 尽职尽力 ， 就是为整个公司发展作出自己的努力 。
我们今天讲的开发者大会 ， 开发者是主题 ， 我们希望华为生态 ， 不仅仅是华为 ， 华为更多地是作为一个平台 ， 我们还有开发者 ， 还有合作伙伴 ， 还有消费者 ， 只有大家一起来共同努力 ， 才会在我们数字世界里面构建可以与现有移动生态相媲美、相竞争 ， 甚至做的比它更好的事情 ， 每个人都可能是其中一个点点星光 ， 相信每个人发挥自己的价值 ， 每个开发者能够做好应用 ， 共同在我们平台下一起共同成长 ， 才不会被别人卡住脖子 ， 不会被制约 。
采访人员：有一种声音会认为 ， 在苹果和安卓系统双垄断情况下 ， 没有华为HarmonyOS系统的机会 ， 对于这种声音汪总怎么回应？
汪严旻：我觉得这个机会永远是靠努力换取来的 ， 现在我说整个移动系统里面苹果、谷歌 ， 从2008年、2007就垄断 ， 苹果最早 ， 这种双寡头的垄断机制对整个产业各个环节 ， 我并不认为是一个非常好的事情 ， 首先开发者还要忍受在苹果 ， 在谷歌 ， 你的应用内购买收入要拿走30% ， 做广告还要抽取广告的佣金 ， 在苹果也是这样 ， 苹果发布一个政策 ， 永远都是他说了算 ， 他永远是规则的制定者 ， 中国的开发者永远不可能跟他去进行平等的沟通和对话 ， 我们过去发现大量这样的案例 。 所以我觉得 ， 是时候需要一个挑战者来去建立这样一种新的生态 ， 能够更加公平 ， 更加开放 ， 让消费者更加信赖 ， 更加安全 ， 这也是我们的目标 。
采访人员：我有两个问题 ， 第一个问题 ， 您提到生态很难垄断 ， 过去一年发展比较艰难 ， 发展过程当中我们现在遇到最大的挑战是什么？就是我们和他们的差距主要会集中在哪些方面？
汪严旻：我觉得挑战是多方面的 ， 首先如何在短短的时间里面让消费者接受这样一个新的东西 ， 我们做了大量的工作 ， 包括我们让头部应用尽可能上架 ， 跟我们华为HMS平台进行集成开发 。 第二个还有很多应用并不是头部应用 ， 但是它在某一类人群当中这个应用虽然使用频率低 ， 但是必须使用的刚需应用 ， 少了这个应用 ， 用户购买产品和服务时就有顾虑 ， 我们叫做低频刚需应用 ， 这一类应用也很多 ， 这一类应用我们要一点一点啃硬骨头 ， 可能是某一个国家某一个银行应用 ， 某一个国家某一个订飞机票的应用 ， 买火车票的应用 ， 但是一年只买几次 ， 如果没有这个应用就很麻烦 ， 我举的就是这样的应用 ， 这个对我们在全球生态建设当中是必不可少的环节 。
我们在很多平台方面 ， 一些平台级应用上面 ， 在搜索、地图、广告我们叫根服务能力上面 ， 还是一点点在积累 ， 在快速追赶 ， 这些都是我们遇到的困难 。
采访人员：我们会有一些阶段性的目标吗 ， 怎么样一步一步完善这个生态 ， 有没有一些短期和长期的规划？

稿源：(虎嗅APP)

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标题：汪严旻|华为汪严旻：鸿蒙未来要三分天下，苹果不够透明( 三 )