在团队合作中，他喜欢挖掘和培养新人 。他的工作室里，有一半以上的成员都是2014年入职的年轻员工 。为了帮助更多年轻人实现工作价值，他在南京分部办起了 “学堂” 。在这里，学员没有专业之分，凡是对工作有益的思路、方法都可以展示 。每次现场工作结束后，大家还会深入交流当天遇到的问题，并在第二天去现场验证答案 。
通过陈昊“堂文化”的熏陶和教导，学堂里的青年攻关团队已完成16项科技创新项目，8人成为国网系统各级专家 。
一线工作中积累的丰富经验让陈昊走上了国际大舞台，他多次参与国际标准、国家标准的制修订，对电力行业相关领域技术方向起到了引导作用 。(李润文)

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