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物业服务企业是社会分工越来越精细的必然产物，也体现了把专业的事交给专业的人做的社会需求。天下没有免费的午餐，也就没有免费的物业服务。物业是住宅小区的“大管家”“服务员”，提供服务就要收费，是天经地义的。对居民来讲，应该养成“花钱买服务”的市场意识。
据市住建委物管处统计，截至今年6月底，海曙、江北、鄞州三区绕城高速以内，共有2000年以前建成交付的住宅小区247个，其中，无物业小区69个，占28%。无物业，没人管理和维护保养，时间一长，再好的小区也会乱成一锅粥。
有物业，但一些老旧小区的物业费收缴标准，是十多年甚至二十年前确定的。多年过去，啥都在涨价，如果物业费标准不是“与时俱进”，而是“雷打不动”，物业公司要做好服务，真不是件容易的事。
在一些老旧小区，物业费收缴标准低，收缴率也低。物业费收缴率低，服务人员的工资就不会高，该涨也没法涨；工资不高，该涨时却不涨，人员少不说，服务也难以到位、极不稳定；服务不到位、不稳定，居民就不满意；居民不满意，缴过物业费的不愿再缴，没缴过的正好有理由；不缴物业费的人越多，物业服务就越差——这样，形成恶性循环，情况只会越来越糟。许多小区，就是这样急速走向衰败的。
来源：(中国宁波网)
【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/gx597943.html
标题：提升小区物业服务质量，先要解决好钱的问题（二）
